Jelige: GMNM-Ankuma A Projekt életciklusai

Timeline created by ankuma
  • Ötletelés

    Ötletelés
    Vezetőség beruházás tervezése során forrás hiány miatt mérsékelni próbálják a költégeket. Finanszírási lehetőségeket keres.
  • Projektteam felállítása

    Projektteam felállítása
    Projekt nagyságától függően az alábbi pózicíók jellemzőek:
    Projektmenedzser
    Projektasszisztens
    Projekt pénzügyivezető
    Projekt pénzügyiasszisztens
    Projektkommunikációs vezető
    Szakmai vezető
    Szakmai asszisztens
  • Pályázat írás

    Pályázat írás
    A forrás megtalálását követően pályázat benyújtására szükséges dokumentáció elkészítése.
  • Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése

    Megvalósíthatósági tanulmány részei:
    1. Vezetői összefoglaló
    2. Az alkalmazott módszertan bemutatása
    3. Szükséglet elemzése, lehetséges alternatívák
    4. A projekt bemutatása
    5. Környezeti hatások vizsgálata
    6. Pénzügyi elemzés
    7. Kockázatelemzés
    8. Gazdasági-társadalmi hatások vizsgálata
    9. Összegzés: a projekt megvalósíthatósága
  • Nyertes pályázat kihírdetése - Támogatási Szerződés megkötése

    Hosszas bírálás során a pályázat pozitív elbírálást kapott és megkezdődött a pályázati összeg folyósítása.
  • Értékelés

    A projektcélkitűzések megvalósulásának vizsgálatát jelenti
    a finanszírozó intézmény és a projektgazda értékelik, hogy a projekt milyen eredményeket, hatásokat ért el és levonják a tanulságokat
    az értékelés során levont tanulságokat felhasználják a jövőbeni programok és projektek tervezése során szükséges, hogy a projekt/ pályázat megvalósulása után is folytatódjon
  • Period: to

    1. Mérföldkő

    A projektötlet megfogalmazódásától az (egy-vagy kétfordulós) támogatási pályázat lezárásig tart, ami időigényes. A támogató feldolgozást követően kihírdeti a nyertes pályázókat és megkötik a Támogatói szerződést, vagy Okiratot
  • Period: to

    2. Mérföldkő - Megvalósítás

    A projekt beindítása és megvalósítása:
    Aprojekt irányítói monitoring útján értékelik, hogy a tervekhez képest milyen tényleges előrelépéseket sikerült elérni, és ennek alapján megvizsgálják, hogy a projekt megfelelő ütemben, jó úton halad-e a kitűzött célok megvalósításának irányában.
    A projekt kidolgozása óta eltelt idő alatt történt jelentős változások esetén módosítani kell a projekt irányát, bizonyos célkitűzéseket.
  • Period: to

    3. Mérföldkő - Záró

    Projekt zárása: záró elszámolás előkészítése, projekt dokumentáció lezárása. Indikátorok teljesítésnek igazolása.
  • Period: to

    Fentartás jelentése - 4. Mérföldkő

    A projekt fenntartási időszak kezdete a projekt befejezését követő nap, amit általában évente jelentéshez kötnek és minimum 5 éves fenntartásra kötelez.