Principales aportaciones de los maestros de Calidad

  • Walther Shewhart

    Ingresa a la Western Electric en donde trabaja en el proceder de las acciones correctivas aplicadas a los procesos
  • Walther Shewhart

    Desarrolo de inspectores con el proposito de asegurar las especificaciones de producto y estandares de calidad
  • Walther Shewhart

    Como ingeniero en la Western Electric, Shewhart establecio las reglas de las graficas de control con las reglas nombradas en honor a esta empresa
  • Joseph Juran

    Como Jefe de Division de Control Estadistico en Western Electric, publica su primer trabajo Statistical Methods Applied to Manufacturing Problems
  • Walther Shewhart

    Publica en este ano su trabajo Economic Control of Quality of Manufactured Product un ensayo sobre los principios del control estadistico de calidad
  • Walther Shewhart

    Publica un articulo denominado Random Sampling
  • Taiichi Ohno

    Se conoce que durante su estancia en la Toyoda Motor Company, Ohno argumento los conceptos de : Lean Manufacturing, Mudas y Just in time.
  • Taiichi Ohno

    Comienza labores con la Toyoda Motor Company
  • Walther Shewhart

    Publica el libro Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control, el cual fue clave para la implementacion en masa del control de calidad, lo que dio pie a la definicion de limites de control a la vez que se hicieran mas eficientes el uso de los materiales y los procesos de manufactura.
  • Edward Deming

    Aplica tecnicas de encuesta bajo fundamento estadistico en el censo en los Estados Unidos, lo cual mejoro significativamente la presion del ensayo y sus costos. Asi mismo implemento el Control Estadistico en la interpretacion de resultados
  • Joseph Juran

    Conseptualiza el Principio de Pareto al descubrir la obra del economista Vilfredo Pareto
  • Edward Deming

    Ingresa como Consultor a la Secretaria de la Defensa de los Estados Unidos
  • Edward Deming

    Inicia el Stanford statistic training program, entrenando a 2000 personas en dos anos, intrudiciendo el ciclo PHVA o mejor conocido como Ciclo de Deming
  • Walther Shewhart

    Fundador de la American Society for Quality Control
  • Edward Deming

    Es enviado por el Ejercito de los Estados Unidos a Japon para estudiar la produccion agricola y los problemas subsecuentes de la segunda guerra mundial
  • Edward Deming

    Es asignado por el General MacArthurs para ayudar a los japoneses para resolver sus problemas de nutricion y vivienda asi como prepararlos para el censo de 1951
  • Masaaki Imai

    Comenzo a trabajar en Washington DC en el Centro de Productividad Japones
  • Joseph Juran

    Se publica el libro Juran's quality Handbook, uno de los manuales mas completos respecto al control y aseguramiento de calidad
  • Joseph Juran

    La Union de Ingenieros y Cientificos Japoneses (JUSE) invita al Dr Juran a ensenar los principios de administracion de calidad, lo que le valio ganar de la mano con Edward Deming la medalla del Sagrado Tesoro directamente del emperador de Japon Hirohito
  • Genichi Taguchi

    Establecio el uso de los Arreglos Ortogonales en la Indian Statistical Institute, conocido hoy en dia como el Metodo Taguchi (Funcion de Perdida Taguchi)
  • Edward Deming

    Publica el libro Sample design in business research
  • Edward Deming

    Es condecorado por el Emperador de Japon Hiroito por sus destacadas aportaciones a la industria japonesa y permitirles colocarles en una posicion reconocida a nivel mundial despues de la devastacion de la segunda gran guerra
  • Kaoru Shikawa

    Introdujo el concepto de Circulos de Calidad
  • Masaaki Imai

    Funda su propia compania enfocada en reclutar personal en las areas administrativas, ejecutivas y de investigacion
  • Joseph Juran

    Se publica el libro Managerial Breakthrough, primero en buscar la mejora de procesos paso a paso
  • Kaoru Shikawa

    Publica el libro QC Circle Koryo : General Principles of the QC Circle
  • Joseph Juran

    Se funda el Instituto Juran, el cual se diferencia por buscar el apoyo a empresas proporcionandoles soluciones practicas que les permitiera mejorar a traves de las herramientas de calidad
  • Joseph Juran

    Se publica Trilogia de Calidad, aceptada como la base de la gestion de calidad (planificacion de la calidad, control de calidad, mejora de la calidad)
  • Edward Deming

    Es reconocido en su pais por la NBC con el documental, If Japan can, Why cant we? Estableciendo la superioridad del trabajo logrado en Japon respecto a modelos de negocio, control de calidad y manufactura de clase mundial y la debacle de la manufactura americana.
  • Kaoru Shikawa

    Publica el libro What is Total Quality Control? The Japanese Way
  • Edward Deming

    Publica Out of crisis, el cual contiene sus famosos 14 puntos sobre administracion, la manera en que las empresas deben transformar su gestion y como aplicar los puntos.
  • Kaoru Shikawa

    Introdujo el diagrama de Ishikawa, aplicado a determinar las causas de los problemas
  • Masaaki Imai

    De la mano de Ishikawa establecio las Siete Herramientas Basicas de Calidad
  • Kaoru Shikawa

    Publica el libro How to Operate QC Circle Activities
  • Masaaki Imai

    Crea el Kaizen Institute Consulting Group enfocado en apoyar a companias en America y Europa a adoptar la metodologia Kaizen
  • Masaaki Imai

    Se publica en Japon el libro Kaizen: Japanese spirit of improvement
  • Kiyoshi Suzaki

    Es publicado el libro New Manufacturing Challenge
  • Taiichi Ohno

    Toyota Production System es publicado
  • Taiichi Ohno

    Workplace Management es publicado
  • Kaoru Shikawa

    Publica el libro Introduction to Quality Control
  • Edward Deming

    Debido al proceso de consultoria con Ford, el Taurus se convierte en el auto mas vendido en los Estados Unidos y Ford se desplaza al segundo lugar de la manufactura mundial de automoviles.
  • Kiyoshi Suzaki

    Se publica el libro New shop floor management, basado en la teoria desarrollada por Suzaki, respecto a la Gestion Visual a la definicion de Mini compania, la cual tiene por proposito desarrollar el espiritu de equipo, canalizar la participacion y cooperacion, promover la gestion visual de los puestos de trabajo.
  • Genichi Taguchi

    Se publica el libro Robust Engineering: Learn How to Boost Quality while Reducing Costs & Time to Market
  • Genichi Taguchi

    Se publica el libro Computer-Based Robust Engineering: Essential For DFSS