-
Ingresa a la Western Electric en donde trabaja en el proceder de las acciones correctivas aplicadas a los procesos
-
Desarrolo de inspectores con el proposito de asegurar las especificaciones de producto y estandares de calidad
-
Como ingeniero en la Western Electric, Shewhart establecio las reglas de las graficas de control con las reglas nombradas en honor a esta empresa
-
Como Jefe de Division de Control Estadistico en Western Electric, publica su primer trabajo Statistical Methods Applied to Manufacturing Problems
-
Publica en este ano su trabajo Economic Control of Quality of Manufactured Product un ensayo sobre los principios del control estadistico de calidad
-
Publica un articulo denominado Random Sampling
-
Se conoce que durante su estancia en la Toyoda Motor Company, Ohno argumento los conceptos de : Lean Manufacturing, Mudas y Just in time.
-
Comienza labores con la Toyoda Motor Company
-
Publica el libro Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control, el cual fue clave para la implementacion en masa del control de calidad, lo que dio pie a la definicion de limites de control a la vez que se hicieran mas eficientes el uso de los materiales y los procesos de manufactura.
-
Aplica tecnicas de encuesta bajo fundamento estadistico en el censo en los Estados Unidos, lo cual mejoro significativamente la presion del ensayo y sus costos. Asi mismo implemento el Control Estadistico en la interpretacion de resultados
-
Conseptualiza el Principio de Pareto al descubrir la obra del economista Vilfredo Pareto
-
Ingresa como Consultor a la Secretaria de la Defensa de los Estados Unidos
-
Inicia el Stanford statistic training program, entrenando a 2000 personas en dos anos, intrudiciendo el ciclo PHVA o mejor conocido como Ciclo de Deming
-
Fundador de la American Society for Quality Control
-
Es enviado por el Ejercito de los Estados Unidos a Japon para estudiar la produccion agricola y los problemas subsecuentes de la segunda guerra mundial
-
Es asignado por el General MacArthurs para ayudar a los japoneses para resolver sus problemas de nutricion y vivienda asi como prepararlos para el censo de 1951
-
Comenzo a trabajar en Washington DC en el Centro de Productividad Japones
-
Se publica el libro Juran's quality Handbook, uno de los manuales mas completos respecto al control y aseguramiento de calidad
-
La Union de Ingenieros y Cientificos Japoneses (JUSE) invita al Dr Juran a ensenar los principios de administracion de calidad, lo que le valio ganar de la mano con Edward Deming la medalla del Sagrado Tesoro directamente del emperador de Japon Hirohito
-
Establecio el uso de los Arreglos Ortogonales en la Indian Statistical Institute, conocido hoy en dia como el Metodo Taguchi (Funcion de Perdida Taguchi)
-
Publica el libro Sample design in business research
-
Es condecorado por el Emperador de Japon Hiroito por sus destacadas aportaciones a la industria japonesa y permitirles colocarles en una posicion reconocida a nivel mundial despues de la devastacion de la segunda gran guerra
-
Introdujo el concepto de Circulos de Calidad
-
Funda su propia compania enfocada en reclutar personal en las areas administrativas, ejecutivas y de investigacion
-
Se publica el libro Managerial Breakthrough, primero en buscar la mejora de procesos paso a paso
-
Publica el libro QC Circle Koryo : General Principles of the QC Circle
-
Se funda el Instituto Juran, el cual se diferencia por buscar el apoyo a empresas proporcionandoles soluciones practicas que les permitiera mejorar a traves de las herramientas de calidad
-
Se publica Trilogia de Calidad, aceptada como la base de la gestion de calidad (planificacion de la calidad, control de calidad, mejora de la calidad)
-
Es reconocido en su pais por la NBC con el documental, If Japan can, Why cant we? Estableciendo la superioridad del trabajo logrado en Japon respecto a modelos de negocio, control de calidad y manufactura de clase mundial y la debacle de la manufactura americana.
-
Publica el libro What is Total Quality Control? The Japanese Way
-
Publica Out of crisis, el cual contiene sus famosos 14 puntos sobre administracion, la manera en que las empresas deben transformar su gestion y como aplicar los puntos.
-
Introdujo el diagrama de Ishikawa, aplicado a determinar las causas de los problemas
-
De la mano de Ishikawa establecio las Siete Herramientas Basicas de Calidad
-
Publica el libro How to Operate QC Circle Activities
-
Crea el Kaizen Institute Consulting Group enfocado en apoyar a companias en America y Europa a adoptar la metodologia Kaizen
-
Se publica en Japon el libro Kaizen: Japanese spirit of improvement
-
Es publicado el libro New Manufacturing Challenge
-
Toyota Production System es publicado
-
Workplace Management es publicado
-
Publica el libro Introduction to Quality Control
-
Debido al proceso de consultoria con Ford, el Taurus se convierte en el auto mas vendido en los Estados Unidos y Ford se desplaza al segundo lugar de la manufactura mundial de automoviles.
-
Se publica el libro New shop floor management, basado en la teoria desarrollada por Suzaki, respecto a la Gestion Visual a la definicion de Mini compania, la cual tiene por proposito desarrollar el espiritu de equipo, canalizar la participacion y cooperacion, promover la gestion visual de los puestos de trabajo.
-
Se publica el libro Robust Engineering: Learn How to Boost Quality while Reducing Costs & Time to Market
-
Se publica el libro Computer-Based Robust Engineering: Essential For DFSS