-
Michael Frenzer vezetésével a Preussag úgy dönt, hogy felhagynak korábbi nehézipari tevékenységeikkel és a jövőben turizmussal foglalkoznak majd.
-
Miután a Preussag eladta korábbi tevékenységéhez kapcsolódó eszközeit, cégek felvásárlásába kezd a turisztikai iparban.
-
A Preussag turisztikai diviziója, a Hapak Touristik Union új névvel (TUI Group) kilép az európai piacra, majd sikereit követően mégtöbb turisztikai vállalatot vásárolnak fel.
-
Az összes külön operáló üzletrész és cég egy ernyő alá bevétele, egyesítése. A csoport új neve: World of TUI.
-
A 6 különböző repülőgépes utásszállító részleg központosított vezetése érdekében létrejön a TUI Air Management.
-
A TUI belép a kínai piacra.
-
A turizmus visszaesésének következtében a cég költségcsökkentő stratégiára vált melynek következtében a két év alatt kb. 360 millió eurót sikerül a vállalatnak megtakarítania.
-
A TUI belép az orosz piacra.
-
Mintegy 21%-os piaci részesedéssel a TUI 2005-re a piacvezetővé vált az európai turisztikai cégek között.
-
A TUI belép az online felületre, megszilárdítva ezzel vezető pozícióját a direkt eladási piacon.
-
A TUI belép az indiai piacra.