-
ipari vállalat; kohászat és bányászat a profil
-
-
1997 - A felvásárlások első éve:
Stratégiaváltás; vállalatok felvásárlása és tulajdonrészek szerzése, a korábbi alaptevékenység fokozatos leépítése, Európa vezető turisztikai vállalatának pozícióját megcélozva
1. Hapag-Lloyd AG; német túraszervező céget.
2. TUI Deutschland; Németország első utazási iroda lánca, egyben a 'package holidays' terén ez egyik vezető eladó
3. MAgic Life; vezető all-inclusivce szabadidős klub -
-
1998: A Preussag turisztikai divíziója a Hapag Touristik Union (HTU) 24,9 %-os tulajdonosi részt vásárol a Thomas Cook, brit turisztikai és pénzügyi szolgáltató csoportban. 1999-ben már többségi tulajdonos.
-
- január elsején HTU-t átnevezik TUI Group-ra és így lépnek be Európa piacára. Az év során felvásárlásra kerül még a British Thomson Travel Group, Fritidsreros (a legnagyobb utazásszervező vállalat a skandináv országokban, illetve részvényeket vásárolnaka francia Nouvelles-Frontiérs cégben.
-
2001: a vállalat teljes átpozícionálása a turizmus iparába
-
2005-től vezető turisztikai vállalat!
-
2002: A Preussag létrehozza a TUI Air Managementet, a válallat által birtokolt hat légitársaság központi irányítása végett.
(Ma mér csak 5 légitársaság) -
2003:
A vállalat költségcsökkentésbe kezd, ugyanakkor az elkövetkezendő években is egy sor újdonsággal áll elő; a TUI China felállítása, az első „low-cost” utazási iroda megnyitása, valamint orosz piacon való megjelenés. -
2005:
Németország - Touropa.com:
online, tv-n, call centereken és utazási irodákon keresztül!
--> vezető Európában; utazások közvetlen értékesítéséből 2,6 milliárd Euró
