-
-
A Hapag-Lloyd AG és a TUI Deutschland felvásárlása
-
A turisztikai dimenzió átnevezése, miután a brit Thomson Travel Group-ot bekebelezték, részesedést szereztek a francia Nouvelles Frontiérs vállalatban, illetve felvásárolták a skandináv Fritidsresor-t
-
A különböző brandek egy fedél alá vétele, a TUI Air Management megalapítása a repülési szolgáltatások központosítása végett
-
A 2001-2003 között bekövetkezett visszaesés a turisztikai szektorban (terrortámadások, járványok) a költségek megvágására kényszerítette a céget, figyelembe véve, hogy a befektetések megtérülései is várattak még magukra
-
-
Megalapításra kerül a TUI China a Kínából Németországba látogató turisták kiszolgálására
-
Hamburgban megnyílik az első low-cost utazási iroda, ahol a vásárlók önállóan válogathatnak az ajánlatok közül és akár a helyszínen megtörténhet a foglalás
-
Joint venture kialakítása az orosz Mostravel utazásiiroda-lánccal
-
A Touropa.com bevezetése, melynek segítségével a TUI átvette a vezető szerepet Európában a direkt eladási listákon
-
A Tui megjelenik az indiai piacon is, 50%-os részesedést szerez a vezető turisztikai vállalatnál
-
A TUI bekebelezi Kanada vezető hajózási láncát, a CP ship-et
-
-
