Kuqroaz0fu5ytjx9p6y9

TUI stratégiai váltásai (házi feladat)

  • A Preussag megvásárolja a Hapag-Lloyd AG, illetve TUI Deutschland vállalatokat, illetve magas részesedést szerzett a Magic Life

    Az 1990-es évek közepén, a nehézipar kapcsán jelentkező problémák nyomán a Prussag egy éles váltásra kényszerült, és az egyre növekvő szolgáltató szektorban kezdett el tevékenykedni. Ahhoz, hogy a piacon az élre törjön, elkezdett nagy turisztikai vállalatokat felvásárolni, mint például a Hapag-Lloyd AG, vagy a TUI Deutschland.
  • Nagy európai márkák (Thomas Cook, British Thomson Travel Group, Nouvelles Frontiéres, Fritidseror) megszerzése

    Nagyon fontosnak tekinthető, hogy már nemcsak Nagy-Britanniában, hanem más európai országokban is megszereztek híres márkákat, ugyanis itt egyértelművé vált, hogy a vállalat egyik kiemelten fontos célja, hogy az európai piacon vezetővé váljon.
  • TUI Air Management létrehozása

    Fontos lépésnek tekinthető, ugyanis ettől kezdődően a turisztikai iparág mellett más szolgáltatáshoz kapcsolódó iparágban is elkezdett tevékenykedni a vállalat. Az egyik ilyen ágazat a közlekedés.
  • Touristik Express létrehozása Hamburgban

    Ez szintén meghatározó lépés, hiszen ettől kezdve szerepelt a TUI kínálatában több alacsony árkategóriájú csomag, ami megfizethetővé vált nagyon sok ember számára.
  • Touropa.com

    Az utazásszervezésen belül elindították az utazások megszervezésének online verzióját, ami jelentősen megerősítette az európai piacon a TUI pozícióját