-
a Preussag vezetősége elhatározza hogy kilép az iprágból (bányászat és kohászat)
-
A Preussag felvásárolja a Hapag-Lloyd AG (turizmus, logisztika) és a TUI Deutschland (turizmus) vállalatokat, ezzel belép a turizmus iparágba, emellett nag részesedést szerzett a Magic life turisztikai irodában
-
A Hapag Touristik Union, a Preussag turisztikai diivíziója 24,9%-os részesedést szerez az egyik legnagyobb britt turisztikai irodában a Thomas Cook-ban
-
A HTU többségi részesedést szerez a Thomas Cookban
-
A HTU nevet változtat TUI Groupra
-
A TUI Group tulajdonrészt szerzet (szerződés a későbbi teljes felvásárlásról) a Nouvelles Frontiéres francia vállalatban és felvásárolta a Fritidsresor Skandináv vállalatot (mindkettő turizmus)
-
A TUI több mint 200 márkával rendelkezett 2000 végére, ezeket egyesítette egy név alatt a The World of TUI
-
A Preussag létrehozza a TUI Air Management-et a meglévő hat légitársaáguk kezelésére
-
A közgyűlésen a részvényesek megszavazzák hogy a Preussag AG nevet változtasson TUI AG-ra
-
A TUI mostmár a vállalat 100%-át birtokolja
-
Az iparág teljesítményének visszaesése miatt a TUI költség csökkentési programba kezd. 2003-ban 260m, 2004-ben pedig 100m eurót takarítanak meg
-
A TUI megalapytja a TUI China-t
-
A TUI megnyitja az első low-cost turisztikai irodáját Hamburgban
-
A TUI belép az orosz piacra és megalapítja a TMR joint venture-t a Mostravel-el együtműködve
-
A TUI létrehozza a virtuális utazás szervezőt (Touropa.com), illetve megkezdi az online, televíziós és call centeres értékesítést
-
A TUI 50%-os tulajdonjogot szerez a Le passage to India-ban, ezzel belép az Indiai piacra
-
A TUI átvette az irányítást a CP Kanadai logisztikai vállalat felett, és összeolvasztotta a saját knténer szállytó divíziójával