-
A TUI vállalat jogelődjének megalapulása, amely az 1990-es évek közepéig ugyanabban az iparágban helyezkedett el.
-
A Preussag cég vezetése, Michael Frenzennel az élen a bányászat hanyatlását megérezve úgy döntöttek, hogy egy radikális döntést hoznak, ezáltal megcélozva a szolgáltatóipar egyik virágzó iparágát, a turizmust.
-
-
A cég részesedéshez jutott az all-inclusive utazásokat szervező vállalatban.
-
A Preussag felvásárlásainak kezdete.A Hapag Lloyd német részvénytársaság egészének felvásárlása (utazási iroda, légitársaság, logisztika).
-
1998-ban kezdődött a folyamat, amikor is 24,9%-ot szereztek a Thomas Cook részesedéseiből. Egy évvel később már többségi részesedést élveztek a legnagyobb brit turisztikai és pénzügyi szolgáltató csoportban.
-
Egyúttal a vállalat "Hapag Touristik Union" turisztikai divíziójának átnevezése "TUI Group"-ra. Ebben az évben a brit (Thompson Travel group), francia (Nouvelles Frontiéres) és skandináv (Fritidresort) vállalatokban szerzett jelentős részesedést.
-
Az addig megszerzett közel 200 márka egy márkanév alá gyűjtése, ezáltal a vállalat teljes átpozicionálása. Ez átláthatóvá tette a vállalatot, és az átpozicionálást egyértelművé tette.
-
A Preussag létrehozza a TUI Air Management-et annak érdekében, hogy az általuk birtokolt 6 légitársaságot központilag tudja irányítani.
-
A részvényesek megszavazták a "Preussag AG" név megváltoztatását "TUI AG"-re.
-
A turizmusban bekövetkező visszaesések miatt költségcsökkentésre van szükség.
-
A TUI China létrehozása a Németországot látogató kínai turisták számára.
-
A Touristik Express-sel együttműködésben egy olcsóbb nyaralásokat kínáló utazási iroda létrehozása Hamburgban.
-
Belépés az orosz piacra, az orosz Mostravel-lel vegyesvállalat létrehozása.
-
Online, TV-s, call centeres értékesítési formák megjelenése. A "Touropa.com" nevű honlap elindítása, amely méginkább stabilizálja a helyzetét az iparágban.
-
A "Le Passage to India" nevű vállalatban 50%-os részesedés szerzése lehetőséget nyújt az indiai piac meghódításában.
-
A vezető kanadai hajó szállítmányozó cég felvásárlása.
-
Miután a két vállalat összeolvadt megalapult a TUI Travel PLC, amely a TUI AG-vel együttesen a TUI Group két része.
-
A társadalmi felelősségvállalás szerepe, mint minden más szektorban itt is megnövekedett, emiatt szükségessé vált egy fenntartható stratégia kialakítása a turizmus által létrehozott környezeti károk megfékezésére.
