-
A váltás kezdete
A Preussag AG bekebelezi a Hapag-Lloyd és TUI Deutschland cégeket -
Period: to
TUI idővonal
-
Thomas Cook bekebelezése
1998-tól 1999-ig tartott a folyamat, hogy többségi részesedést szerezzenek benne. -
Piacszerzés szerte Európában
brit (Thompson Travel group), francia (Nouvelles Frontiéres) és skandináv (Fritidresort) piacokra betörés és jelentős részesedészerzés -
World of TUI
A márkák egy márkanév alá gyűjtése a rendszerezettség érdekében. -
TUI Air Managmenet
Légiközlekedés központosítása -
Preussag-->TUI
Átnevezik a céget -
TUI China létrehozása
Reagálás a kínai turisták utazási szokására -
TUI Mostravel Russia
Orosz piacra lépés -
TUI belép a virtuális-digitális világba.
weblap, tv, call center-ek -
Összeolvadás a First Choice Holidays PLC-vel
Létrejön a TUI Travel PLC. -
Fenntartható stratégia meghirdetése--> Társadalmi felelősségvállalás
Stratégia 2015-2020
Cél: a turizmus által generált szennyzés megfékezése, a fenntartható turizmusban úttőrő szerep vállalása és értéklánc-menedzsment -
Koncentrálás a tömegturizmusra
Eladásra kínálják azokat a részlegeiket, melyek nem illenek bele a core-business profile-ba.
