-
Preussag megvette a Hapag-Lloyd AG-t, ami egy nagy német turisztikai cég volt és saját utazási irodákkal, légitársasággal és logisztikai szolgáltatásokkal rendelkezett. Valamint a Preussag felvásárolta a TUI Deutschland-ot, ami utazási csomagajánlatokból nagy piaci részesedéssel rendelkezett és Németország első utazási iroda lánca volt. Mindemellett a Preussag jelentős részesedést szerzett a Magic Life-ban, ami egy piacvezető all-inclusive nyaraló klubbok lánca.
-
A HTU ami a Preussag turisztikai divíziója a részesedés szerzéssel a német piacról kilépve megtette az első lépést az európai piac felé, mivel a Thomas Cook egy brit turisztikai szolgáltatásokat nyújtó csoport volt. Egy évvel később a HTU többségi részesedést szerzett a csoporton belül.
-
A TUI Group, aminek a névelődje a HTU volt a British Thomson Travel Group-ot felvásárolta, részesedést szerzett a Nouvelles Frontières-ben, illetve a skandináv Fritidsresor-t is felvásárolta. A TUI így összesen 200 turisztika márkát tudhattott magáénak.
-
A több 200 turisztika márka egybefogása előkészített további stratégiai lépeseket, amelyek egy előre meghatározott víziót követnek.
-
Ezzel megalapozza a hat légitársaságának központi irányítását.
-
A turizmus hanyatlásának ellensúlyozására a vállalat költségcsökkentő megoldásokat keres.
-
Ezzel a TUI kilépett az ázsiai piacra, amivel diverzifikálta a tevékenységét. Ennek feltehetőleg a hanyatló európai turizmus volt az oka.
-
Ezzel a piacbővítő lépéssel a fapados utazásokat széles körben elérhetővé tette.
-
A TUI egy vegyes vállalat formájában egy orosz utazási vállalattal közösen (Mostravel) megtette az első lépést az orosz piac felé.
-
Ez a lépés megszilárdítja a TUI pozícióját az utazási termékek piacán. Ezt bizonyítja, hogy a 2,6 milliárd eurós árbevétel fele online vásárlásokból születik.
-
Az új piacra akár csak Oroszország tekintetében egy vegyes vállalattal lép be.
-
A CP ship, amely kanadai piacvezető konténer szállító vállalat volt, ezáltal a TUI csoport konténer szállító divíziójának részesévé vált.