-
A Preussag AG meghozza a döntést, hogy kiszáll a gyengülő iparból és a turizmus irányába fordul.
-
A profilváltás érdekében felvásárlások megkezdése. A WestLB (Preussag résztulajdonos) 30%-os részesedése a TUI-ban a felvásárolt Hapag Lloyd szintén 30%-os részesedésével együtt a Preussagot többségi részvényessé tette a TUI-ban.
-
-
Az 1998-ban megszerzett 24,9%-os részesedés 50,1%-ra emelése, ezzel a többségi részesedés megszerzése.
-
A Hapag Touristik Union, a Preussag turizmus divíziója felveszi a TUI Group nevet. Átveszi az irányítást a Thomson Travel Group felett, aztán részesedést szerez a vezető francia túraszervező vállalatbna, a Nouvelles Frontiéres-ben, majd felvásárolja az egyik legnagyobb skandináv túraszervezőt, a Fritidsresor-t. Ezekkel a lépésekkel a TUI vezető túrisztikai vállalattá vált, több mint 200 vállalattal a birtokában.
-
A részvényesek megszavazzák a Preussag AG átnevezését TUI AG-re.
-
-
TUI China létrehozása a Németországba látogató kínaiak részére.
-
TMR létrehozása a Mostravel orosz túraszervezővel közösen.
-
A Touropa.com virtuális túraszervező elindítása, ami az online eladások 73%-os növelésével megszilárdította a TUI európai turisztikai piacon betöltött vezető pozícióját.
