-
Betörés a turisztikai ágazatba
A korábban nehéziparban tevékenykedő Preussag AG felvásárolt két közepes méretű turizmussal foglalkozó céget, a Hapag-Lloyd AG-t és a TUI Deustchland-ot, ezzel belépett a turisztikai piacra. -
Vezető szerep a piacon
Ebben az évebn a cég felvásárolta a British Thompson Travel Group-ot, részesedést szerzett a Nouvelles Frontieres-ben, és felvásárolta a Fritidsresor skandináv vállalatot - ezzel vezető céggé vált a piacon. Létrejött a TUI Group. -
Névváltoztatás, fókusz a turizmuson
A Preussag AG-t átnevezték TUI AG-vá, egy "esernyő-vállalat" lett a TUI, mely számtalan irodát, hat légitársaságot és számos márkát is birtokolt. Ugyanebben az évben 100%-os részesedést szerzett a cég a Nouvelles Frontieres-ben. -
Nemzetközi terjeszkedés
2003-ban a kínai, 2004-ben az orosz, majd 2005-ben az indiai piacokon is megjelent a vállalat. -
Egyesülés a First Choice Holidays-szel, tőzsdére lépés
2007-ben a TUI AG egyesült a brit First Choice turisztikai céggel, majd a londoni tőzsdére is bejegyeztette magát. -
Kilépés a szállítmányozásból, fókusz a turizmuson
A vállalat megvált részesedésétől a Hapag-Lloyd szállítmányozási ágazatában, és innentől kezdve csak a "core business"-re, a turizmusra fókuszál. -
A TUI AG és a TUI Travel egyesülése
A TUI AG és a TUI Travel PLC egyesülésével létrejött a világ legnagyobb turisztikai vállalata. -
Eladások, portfólió szűkítése
A csökkenő bevételek miatt a vállalat megvált több "specialista" és "kalandtúra" szervező leányvállalatától, valamint eladta részesedéseit több szállítmányozási, online foglalási cégben is. A vezérigazgató szerint tovább akarják szűkíteni a TUI portfólióját, és még nagyobb hangsúlyt fektetni a tömegturizmusra.
