-
A Preussag menedzsment csapata radikális döntést hoz és a nehézipart otthagyva a turizmus felé fordul.
-
-
Az év végén a vállalat felvásárolja a Hapag-Lloyd AG-t, amely egy nagy német túraszervező cég.
-
1997-ben még egy nagy turisztikai céget vásárolt fel a Preussag, a TUI Deutschlandot.
-
A Preussag turisztikai divíziója, a Hapag Touristik Union kb 25%-os részesedést vásárol a Thomas Cook-ban, és ezzel brit érdekeltségre is szert tesz.
-
Ebben az évben már többségi tulajdont szerez a vállalat a Thomas Cook-ban.
-
Az év elején a Hapag Touristik Union nevet lecserélik TUI Group-ra és ezzel jelennek meg az európa piacon.
-
Az új évezred elején sem állt le a vállalat a felvásárlásokkal és részesedés szerzésekkel, ezúttal a British Thomson Travel Group-ot és a legnagyobb skandináv utazásszervezőt, a Fritidsresor-t sikerült magukba olvasztani, illetve a francia Nouvelles Frontiéres-ben szereztek érdekeltésget.
-
Miután a TUI sikeresen a világ egyik vezető turisztikai vállalata lett több mint 200 márkát birtokolva, eljött az ideje annak, hogy egy nagy cégnév alatt egyesítsék ezeket a márkákat.
-
A World of TUI megszületésével újra is pozícionálták a vállalatot a turizmus iparágán belül.
-
Újabb startégiai mérföldkő, ezzel az volt a vállalat célja, hogy központosítva tudják iráyítani az általuk üzemeltetett 6 légitársaságot.
-
A részvényesek megszavazzák a vállalat átnevezését, Preussag AG-ról TUI AG-re.
-
-
A turizmusban tapasztalt visszaesés negatív hatásait ellensúlyozandó, a vállalat költségcsökkentő stratégiát vezet be. Két év alatt körülbelül 360 millió euró megtakarítása a cél.
-
A vállalat igyekszik minél szélesebb piacokat elérni szolgáltatásaival, ezért ezen időszakban megjelenik Európán kívül is.
-
Megalakul a TUI China, amely kínai turistákat utaztat Németországba.
-
Ekkor nyitja meg a TUI az első olyan utazási irodáját (Hamburgban), amely kifejezetten olcsóbb utak értékesítésével foglalkozik
-
A TUI belép az orosz turisztikai piacra egy vegyesvállalat segítségével. Az orosz Mostravel-el együtt megalapítják a TMR-t, azaz a TUI Mostravel Russia-t.
-
A TUI elindítja a Touropa.com-ot Németországban, amelynek segítségével nem csak online, hanem televízión illetve call centereken keresztül is érékesítheti termékeit. Ez a lépés kifizetődőnek bizonyul, hiszen a TUI megerősíti piacvezető szerepét Európában.
-
A vállalat további ázsiai terjeszkedés mellet dönt és 50%-os részesedést szerez a Le Passage to India nevű ügynökségben.
-
A TUI megszerzi a vezető kanadai konténerszállító vállalatot és beolvasztja saját konténerszállító részlegébe. Ez a lépés mutatja, hogy a turisztika mellett a logisztika is fontos szerepet játszik a vállalat startégiájában.
-
Az év végére a TUI-nak sikerül megtartania európai vezető szerepét a turisztikán belül, 18 millió ügyféllel és több mint 14 milliárd eurós forgalommal.
