-
-
A kurzus célja, hogy a hallgatók megismerjék az innovatív ötleten alapuló vállalkozások alapításának feltételeit, körülményeit, hogy hogyan lehet egy innovatív ötletet piaci igényeket kielégítő vállalkozásba átvinni: a piacelemzéstől, az üzleti tervezésen át a termék vagy szolgáltatás piacra való alkalmassá kifejlesztésével a projekt megvalósításáig.
-
A start-uppal kapcsolatos fogalmak tisztázása, főként a start-upper, a start-up ökoszisztéma, illetve a vállalkozás indítás feltételeinek ismertetése
-
Vállalkozói motivációk, kompetenciák megismerése,
Vállalkozásvezetés – a jó vezető ismérveinek megvitatása kiscsoportos foglalkozás keretén belül. -
Üzleti modellt vagy üzleti tervet készítsünk?
Az üzleti modell jelentőségének és céljának tudatosítása a hallgatókban. Üzleti modellezés start-up példán keresztül.
Gyakorlati feladat: üzleti modell készítés "saját"/kiválasztott vállalkozásra. -
A hallgatók megismerik az üzleti terv fejezeteinek tartalmát. Elsőként a vállalat iparágának elemzéséről illetve a piacelemzésről szereznek ismeretet, ezt követi a kockázatelemzés lépéseinek, és a marketingterv ismertetése.
Önálló munka: a saját/kiválasztott vállalkozás iparág- és piacelemzésének elkészítése, kockázatelemzés elvégzése és a marketingterv összeállítása. -
A hallgatók megismerik a pénzügyi terv fejezet kidolgozásának lépéseit. A hallgatók tájékozódnak a finanszírozási lehetőségekről (pl. crowdfunding), a forrásbevonásról kimondottan start-up vállalkozásoknál: hogyan érdemes befektetőket keresni (pl. üzleti angyalt).
Önálló munka: a saját/kiválasztott vállalkozás finanszírozási lehetőségeinek feltárása és pénzügyi tervének elkészítése. -
A hallgatók megértik a beszámolási kötelezettség lényegét, megismerik a gazdasági események hatásait adott vállalkozás vagyonára és eredményére, és feltárják a kisvállalkozásokat terhelő adókat.
Önálló munka: a saját/kiválasztott vállalkozást terhelő adónemek azonosítása, megtervezése. -
Az üzleti terv kiemelkedő jelentőségű fejezetének: a szervezeti terv tartalmának a feltárása. A hallgatók azonosítják a szervezet legnagyobb tőkéjét, az emberi tényezőt, megismerik annak menedzselését: emberi erőforrás tervezést, toborzást és kiválasztást, ösztönzésmenedzsmentet, teljesítményértékelést, karriermenedzsmentet.
Önálló feladat: Saját/kiválasztott vállalkozás teljes üzleti tervének kidolgozása. -
Beszámoló a saját üzleti tervről prezentáció formájában. A hallgatók megtervezik, összeállítják, és bemutatják egy általuk kitalált, megalapított vállalkozás üzleti tervét, és feltöltik a Moodle rendszerbe.
