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Fue la madre del cambio de una sociedad que estaba estancada desde hacia varios siglos. Un conjuntos de inventos y la ambición humana fue la que introdujo un sistema económico que impulso sus reglas.
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Fue un arquitecto e ingeniero estructural francés, conocido por sus numerosos puentes de arco de piedra. Fue el primero en estudiar los tiempos para la fabricación de elementos de construcción como clavos, herramientas. Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el menor tiempo posible.
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Hugo Diemer.
Diseño, equipo y organización de una fabrica. Selección y arreglo de maquinaria para condiciones dadas. Planos de taller. Estudio de organización y administración de establecimientos industriales. -
Son conocidos como los padres de los estudios y movimiento. Utilizaron técnicas de la administración científica para reducir el desperdicio de los movimientos manuales y corporales en el trabajo.
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Se dicta el primer curso de ingeneiria industrial en una Universidad de Pensilvania.
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El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado.
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas. -
Frederick Winslow Taylor.
Dedico su vida concebir como mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño mas adecuado de los instrumentos por ellos utilizados.
El criquet representaba su fuente de estudio y análisis. -
Henry Fayol.
Fundador de la escuela clásica administrativa fue el primero en sistematizar el comportamiento general y estableció los 14 principios de la administración. -
Henry Ford.
Padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en línea. -
Walter Shewhart.
Base de control estadístico de la calidad. -
Kaoru Ishikawa.
Forma de organizar y representar las causas del problema. -
Armand Feigenbaum.
Lucho por un acercamiento sistemático y creó el concepto del Control Total de la Calidad, luego conocido como Administración de Calidad Total. -
Mediante de ella es posible crear las estrategias que permitan a los ingenieros a desmenuzar y comprender las partes que conforman un sistema en estudio.
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La meta del TPM es incrementar notablemente la productividad y al mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y su satisfacción por el trabajo realizado.
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Clasifica la preferencia del cliente en cinco categorías amplias:
- La calidad atractiva
- La calidad unidimensional
- La calidad del deber ser
- La calidad indiferente
- La calidad contraria -
Michael Hammer.
Fue el desarrollador y expositor del concepto de reingeniería. La revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.