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Origen
Administración de recursos humanos
Sus orígenes se remontan a los comienzos del siglo XX, como consecuencia del fuerte impacto de la revolución Industrial, surgió con el nombre de relaciones industriales como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas para suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos generacionales y los objetivos individuales de las personas, hasta entonces considerados como incompatibles -
Escuela Clásica - Frederich Taylor
Hace aparición la selección de personal de forma sistemática, este autor plantea una supervisíon del trabajo donde indico que sería mejor seleccionar a un trabajador en un cargo de acuerdo a sis actitudes y rabien seleccionarlo científicamente, prepararlo y entrenarlo para que produjera mas. -
Fayol y los 14 principios de administración
Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administración”División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.Disciplina: obediencia, dedicación, energía. -
RRHH
Cuando el término de RRHH se popularizó y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. Aparecieron las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados. -
La teoría de la Administración
surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard. -
Los principios de la administración científica
Frederick Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. -
Henry Ford
después Frederick Taylor desarrollaron las teorías de la división del trabajo y la administración de empresas. organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. -
Desarrollo de la psicología
Los test implementados hasta ese momento aportaron para la aplicación en la actividad laboral y el proceso de selección, donde también se empieza a estudiar la inteligencia del ser. Se estudiaron las funciones motoras por su papel en la actividad. -
Teoría Behaviorista
La Teoría Behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo. Se muestra un gran interés por la actuación del ser humano para la orientación vocacional y de selección. -
Recursos humanos
En 1970 aparece el término "recursos humanos". son el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se encuentran dentro (o vinculado directamente) de una organización, sector o economía.
Los subsistemas de Recursos Humanos
El reclutamiento.
La selección.
La contratación.
La inducción.
El desarrollo.
La capacitación.
Los sueldos y salarios.
Las relaciones laborales. -
Administración de recursos humanos.
Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
Denominación Gestión de Talento Humano
Se hace referencia alas actividades que realiza el área de los recurso humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones. -
Gestión por competencia
Abarca todas las áreas del proceso y se empieza hablara de certificación de competencias, capacitación por competencia, carpeta de competencias, validación de competencias y perfiles de competencia. -
Selección de Personal
Incluir redes sociales dentro de fuentes de reclutamiento también es una practica importante. La clave para las empresas y el área de Talento Humano es ser atractivas para que el Talento llegue solo a su empresa. -
Gestión del Talento Humano
constituye un factor clave en los procesos gerenciales de las empresas, y tiene a su cargo la formación de capital humano altamente calificado. u objetivo es definir cuáles son las necesidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, tomando en consideración el potencial existente en los puestos de la organización.