-
5000 BCE
Civilización sumeria
La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria en el año
5000 a. de C., donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo -
4000 BCE
Egipto
Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular -
2000 BCE
Consejos
El uso de consejos para ordenar las acciones de
sus gobernantes. -
Period: 618 to 917
Dinastía Tang
Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y
local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó
un elaborado código de leyes administrativas y penales. -
1368
Dinastía Ming
Se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores
existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse
entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre
los cuerpos inferiores de la administración -
1436
Venecia
Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon
controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su
fl ota naval. -
1554
Administración Imperial
En el marco de la organización administrativa imperial en la
Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. -
Eli Whitney
Pionero del sistema americano de manufactura, como parte
de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla
sistemas de control de costos y de calidad. -
James Watt y Mathew Bolton
Desarrollan una propuesta
para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña
específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de
evaluación. -
James Mill
En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del
campo del control -
Charles Babbage
En su trabajo sobre La economía de las
máquinas y la manufactura destaca la importancia de la efi ciencia operativa -
Daniel C. McCallum
Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones -
Joseph Wharton
Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este
último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private. -
Lawrence McLaughlin
Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration. -
Frederick Winslow Taylor
Emerge de manera formal la administración científi -
Henry Fayol
Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general -
Period: to
William H. Leffi ngwell
Su obra Scientific Offi ce Management, y Carl
C. Parsons con su libro Offi ce Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científi ca en las ofi cinas. -
Morris Lewellin Cooke
Promueve a través de su obra, Academic and Industrial Effi ciency, la aplicación de la
administración científi ca para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e
industriales. -
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
Lyndall F. Urwick
Hacía de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas. -
James O. Mc Kinsey
Sentó las bases de lo que denominó
“auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos
sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Instituto Norteamericano de Auditores Internos
Realizó un simposio en
el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”. -
Arthur H. Kent
De la Standard Oil Company, de California, publica un artículo
sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa
puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Billy E. Goetz
Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva
y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. -
George R. Terry
Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a
través de una auditoría. -
INTOSAI
Surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnellx
Proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”. -
Mario Compean Toledo y Jorge Álvarez Anguiano
Desarrollo de un proyecto de Auditoría administrativa por computadora. -
Alfred Klein y Nathan Grabinsky
El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios
de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de
una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método
que identifi ca y cuantifi ca los factores y funciones que intervienen en la operación de
una organización. -
Alfonso Mejía Fernández
Incluyó en su tesis profesional un recuento
de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa. -
T. G. Rose
Presenta una nueva propuesta para el empleo de
la auditoría administrativa en las organizaciones -
Roberto Macías Pineda
Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico
relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente. -
Stephen R. Michael
Aborda en forma singular el tema de la
medición del desempeño y evaluación de la efi ciencia en una organización productiva. -
Dimitris N. Chorafas
Considera la necesidad de que las empresas tengan
presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y
transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
David Andersen R. y Leo Schmidt
Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. -
José Antonio Fernández Arena
Desarrolla un marco comparativo entre
diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir
de su propia visión de la técnica. -
W. T. Greenwood
Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa. -
Fabián Martínez Villegas
Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica
del proceso administrativo. -
Agustín Reyes Ponce
Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de
recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa. -
Centro Nacional de Productividad
Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar
los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones. También Carlos E. Anayaxliii trabaja en las propuestas de los exponentes más reconocidos en este campo, e incluye aportaciones y experiencias propias.
En 1974, César González Alcántaraxliv retoma la importancia -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa. -
Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonilla
Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. Álvarez Anguianoxlvii elabora un marco metodológico enriquecido que permite entender la esencia de la auditoría administrativa. -
Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C.
Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, -
Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término. -
Spencer Hayden
Familiarizado con el cambio organizacional, analiza los
procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos. -
Robert J. Thierauf
Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. -
Gabriel Sánchez Curiell
Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias -
Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos
Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México). -
Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos
Amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en
las operaciones. -
Joaquín Rodríguez Valencial
Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la
auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más
representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo. -
Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting
Tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del
control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos sobre el tema, para que los órganos responsables de la función de auditoría interna o externa en las organizaciones públicas o privadas, instituciones académicas o legislativas contaran con
una visión integradora y un marco conceptual común. -
Jack Fleitmanl
Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica. -
Contraloría General de la República de Perú
Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión. -
Coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C.
Publicó la Auditoría al desempeño, en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos. -
Lidia Zuazo
Presidente del Colegio de Auditores de
La Paz, Bolivia—, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna,
en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa,
de estados fi nancieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad,
entre otras. -
Eduardo José Mancilla Pérezl
Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo. -
Arturo Montaño Sánchez
Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación
y control, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada por auditorías de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas, entre otras. -
Juan Ramón Santillana González
Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización -
Walker Paiva Quinteros
Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías
prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral -
Secretaría de la Función Pública
son Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control, que contiene las pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos
de la Administración Pública Federal, y la Guía General para Revisiones de Control