Captura1.3

Evolucion de la Administracion

  • 1300 BCE

    Historia De la administracion

    Historia De la administracion
    Egipto: Desde el antiguo egipto se evidencio que existia la administracion, para ser mas precisos durante el reinado de Ramses lll .Con un estilo autocratico de fuerza compulsiva sobre los subditos evidencia de esto son las hasta hoy existentes PIRAMIDES ya que sin una correcta adnistracion de tecnicas esto fuere posible . Tambien cuando se realizo la huida de egipto con moises a la cabeza quien organizo, dirigio ,controlo y delego .
  • Period: 1017 BCE to 1073 BCE

    Filosofo CHOU

    Creador primera Constitución en las cuales planea una serie de reglas para el gobierno y la administracion. -Organización y funciones del Estado.
    -Procedimientos dé trabajo.
    -Trabajos de rutina.
    -Registros, controles y castigos, etc.
  • 1000 BCE

    ANTIGUA CHINA

    ANTIGUA CHINA
    La filosofia china desde la antiguedad ha sido muy util para regir la vida personal sobre todo de los estados .
  • Period: 551 BCE to 479 BCE

    CONFUCIO, En sus parabolas establece.

    La necesidad de seleccionar a los funcionarios.
    Establece el requisito del interés público, el desinterés y honestidad de los mismos.
    Propone la obligación de conocer el país como condición para lograr la eficiencia.
    Recomienda mantenerse siempre ocupados en el quehacer estatal, para evitar dispendios, deshonestidades, tentaciones diversas, etc.
  • Period: 495 BCE to 429 BCE

    Pericles

    Por su parte Perícles, en su famosa “Oración Fúnebre” a los héroes del Peloponeso, señala aspectos éticos que deben regir las actitudes de los hombres de estado, tanto en su vida pública como privada.
  • Period: 427 BCE to 347 BCE

    Filosofo Platón

    “República” enfatiza en la necesidad de diversas aptitudes sobre todo de la especialización, como base para la división del trabajo, tan necesario en toda organización y sociedad para cumplir actividades y satisfacer sus necesidades.
  • 400 BCE

    ANTIGUA GRECIA

    ANTIGUA GRECIA
    La filosofia creada por los griegos tiene gran tracendencia y coduccion del estado,aun en la actualidad tiene vigencia .
  • Period: 384 BCE to 322 BCE

    Filosofo Aristoteles

    En sus 8 libros sobre “Política” describe la estructuración de un
    estado y de gobiernos ideales
  • Period: 330 BCE to 399 BCE

    Filososfo Socrates

    Señala que debemos tomar en cuenta que tanto la dirección de los asuntos como de los privados, se manejan por una misma clase de hombres, dice: “No desprecies a un hombre que tiene habilidad suficiente para conducir un hogar porque la conducta que se lleva en la dirección de los asuntos privados, difiera de la de los asuntos públicos, únicamente en la magnitud, en todos los demás aspectos son muy similares”.
  • 300 BCE

    ANTIGUA ROMA

    ANTIGUA ROMA
    Roma, como sabemos recibió un fuerte influjo la cultura griega, no obstante el afán conquistador a invasor que impuso durante mucho tiempo para prácticamente adueñarse del mundo.
  • 200 BCE

    IGLESIA CATOLICA ROMANA

    IGLESIA CATOLICA ROMANA
    En Roma y en plena edad media floreció la Iglesia Católica, (Apostólica y Romana),cuya consolidación y desarrollo evidencia diversas características administrativas queson incuestionables y vigentes hasta nuestros días
  • Period: 200 BCE to 201 BCE

    Caracteristicas Catolica Romana

    a. La estructura orgánica de nivel mundial con un poder centralizado. Resulta el primer ejemplo de una organización transnacional tan en boga en estas últimasdécadas.
    b. Una organización funcional, participativa, que lo diferencia de la organización militar y que le permite cumplir múltiples tareas.
    c. La departamentalización geográfica o regional se pone en evidencia con el establecimiento de filiales en todos los países del mundo.
  • Period: 200 BCE to 201 BCE

    Caracteristicas Iglesia catolica romana

    d. La categoría administrativa de la descentralización, que se aplica incluso a nivel de cada país.
    e. El principio de estado mayor (staff) que es puesto en práctica a través del SINODO como cuerpo colegiado de Obispos para asesorar al Papa, y de los Consejos Episcopales Regionales y Nacionales.
    f. El principio de autoridad del Papa recibe la condición de única y divina en tanto proviene directamente de Dios.
  • Period: 200 BCE to 201 BCE

    Caracteristicas Iglesia catolica romana

    g. Aplicación del principio de promoción desde los niveles inferiores, lo que supone el establecimiento de una clara línea de carrera.
    h. El reconocimiento de que el factor monetario no es la principal motivación para que el hombre mejore.
    i. Políticas físicas y de nivel transnacional.
    j. Aplicación de técnicas difusoras de la Fe para ganar o mantener adeptos, compatibles con las técnicas de marketing (religioso) moderno.
  • Period: 27 BCE to 476

    ROMA

  • 1438

    IMPERIO INCA

    IMPERIO INCA
    Haciendo un salto geográfico y ubicándonos en América encontramos evidencias de prácticas administrativas para el gobierno de los pueblos indígenas INCA, AZTECA Y MAYA, las que indudablemente condujeron a mejores niveles de vida de sus
    pobladores.
  • Period: 1438 to 1533

    IMPERIO INCA categorías administrativas

    Aplicación del concepto de descentralización geográfica, hoy llamada Regionalización, a través de los 4 suyos.
    Estructuración social de la población en base al AYLLU.
    Establecimiento de un sistema de contabilidad y tributación a través del QUIPU.
    Establecimiento de un sistema de abastecimiento (o logístico) a través de los SILOS. Lo cual a su vez evidencia prácticas de previsión (tan útil en la planeación) y de racionalización (justicia distributiva en la asignación de
    recursos).
  • Period: 1438 to 1533

    IMPERIO INCA categorías administrativas

    Una filosofía o paradigma de vida personal, institucional e imperial:
    AMA SUA-AMA LLULLA -AMA KELLA
    Asignación de funciones y responsabilidades sociales y políticas en base a familias de 5,10 y sus múltiplos, al frente del cual se designa un jefe, con distintas denominaciones, lo que evidencian los principios de jerarquía y autoridad.
    Aplicación anticipada del sistema administrativo de control (auditoría) mediante el TUKUY RIKUY (ojos y oídos del inca).
  • Period: 1438 to 1533

    IMPERIO INCA categorías administrativas

    -Atención prioritaria a la educación con escuelas (Yachay Huasi) bien dotadas con eminentes maestros. (Amautas) bien seleccionados y muy considerado.
    -Sistemas de organización del trabajo agrícola, del trabajo comunal, mediante la MINKA MITA, etc.
  • 1501

    EUROPA

    EUROPA
    Durante este período en los países europeos se desarrollaron y pusieron en práctica diversas teorías económicas conducentes al desarrollo de sus respectivos países, por lo que la administración se orientó también en tal sentido.
  • Period: 1501 to

    INGLATERRA Teoria Mercantilista

    sostiene que la riqueza del país radica en comercio, en el intercambio de mercancías, lo que obliga al desarrollo de su
    industria naval, tanto para fines comerciales como para fines bélicos (Armada Invencible) para conquistar y dominar territorios y países de otras latitudes
  • Period: 1501 to

    Alemania y Austria Cameralismo

    Una corriente del mercantilismo, consideran que lo más importante para el desarrollo de los países es el establecimiento de una tecnología administrativa y financiera tomando
  • 1520

    Edad Media

    Edad Media
    La edad media se caracteriza fundamentalmente por el apogeo agrícola (1ra. Revolución o la 1ra. Ola, según Tofler) con gobiernos centralizados cuya autoridad recae en el señor feudal, el terrateniente, con poderes de exacción, contributiva y de
    policía.
    El vasallaje, la prepotencia y el abuso son características de las formas (estilos) de gobierno de este sistema, político y económico llamado FEUDALISMO.
  • Period: to

    Francia Teoria Fisocratica

    Refiere que el desarrollo de un país radica en su riqueza material, es decir en sus recursos naturales, razón por la cual sostienen que para incrementar la riqueza del estado se debe maximizar la riqueza material, mediante el desarrollo de industrias extractivas básicamente mineras.
  • Administración Científica

    Científica con aportes teóricos y empíricos desde distintas partes del mundo.
  • Period: to

    Administracion cientifica Henry Fayol (Francia)

    Un estudioso de la administración en sí a través de su propuesta de:
    Las 6 funciones empresariales.
    Las 5 funciones administrativas.
    Los 14 principios administrativos.
    Las características o perfil del administrador.
  • Period: to

    Administracion cientifica , Woodrow Wilson

    Propone en 1886 en los EE.UU. la necesidad del estudio de la administración pública como herramienta del gobierno para llevar adelante los planes y objetivos pertinentes.
  • Period: to

    Administracion Cientifica Frederick Taylor 1886

    Se le considera un estudioso del trabajo en sí, por eso su
    énfasis en el estudio de tiempos y movimientos para incrementar la productividad
  • Revolucion Franecesa

    Revolucion Franecesa
    La importancia de la revolución francesa y de su producto académico, el derecho administrativo, que ha servido, en casi todos los países latinoamericanos y posiblemente en la mayoría de los desarrollados, para fundamentar la actuación de los profesionales del derecho en actividades de responsabilidad directiva en casi todos los sectores y niveles de la estructura del Estado. hoy en día se consolida como una especialidad de mucho prestigio dentro del espectro de las especialidades del Derecho
  • Period: to

    El Desarrollo Organizacional, DO

    desarrollado en los EE.UU.por los psicólogos Edgar Schein, Warren Bennis, Richard Beckhard y Robert Blake, entre otros, concebido como un proceso de cambio organizacional a largo plazo, con
    el uso de las teorías y técnicas inherentes a las ciencias del comportamiento, porque se parte del supuesto que todo cambio organizacional o de procesos, tiene como prerequisito el cambio de actitudes o de conductas de los que la ejecutan.
  • FINES SIGLO XX- INICIOS XXI

    Ya en el nuevo siglo, los conceptos de Administración del Conocimiento y de Administración Estratégica, entre otros, no solo están en plena vigencia sino que serán de gran trascendencia académica y empresarial.
    Los fenómenos de globalización, de informatización, de libre competencia, apertura de mercados, de reducción de los Estados, del incremento constante de información, y de una serie de cambios que van sucediéndose día a día.
  • Period: to

    Movimiento Cibernetico Biólogo alemán Ludwig Von Bertalanfy

    Quien aporta los fundamentos teóricos del enfoque sistémico
    para luego ser operacionalizados a través del instrumental informático en casi todas las actividades empresariales, es decir, tanto en los procesos productivos u operativos para lograr los bienes o servicios como en los procesos administrativos que van en apoyo de los anteriores.
  • Period: to

    Filosofia de gestion Empresarial Edward Deming

    Con sus aportes sobre la Calidad Total, como una Filosofía de
    gestión empresarial para garantizar cambios continuos y permanentes en busca de la excelencia y de la satisfacción plena de los clientes. Es una filosofía con mucho sustento conceptual y metodológico que viene revolucionando la marcha empresarial
    de todas las empresas del mundo, no obstante que su origen responde a una cultura tan diferente como es la japonesa.
  • Period: to

    Administracion Cientifica Alexis Stajanov

    Trató de adaptar los aportes de Taylor al sistema productivo de su país, fundamentalmente mediante la aplicación de castigo y sanciones.
  • Period: to

    Gurú de la administración, el Sr. Peter Drucker

    quien por la década de los cincuentas desarrolló su modelo de
    Administración por Objetivos, APO, que ha tenido mucha repercusión, incluso hasta nuestros días(APO).La Administración por Objetivos, también denominada dirección por objetivos, es un proceso de definición de objetivos dentro de una organización por el que los directivos y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos
  • Period: to

    George Steiner Planeamiento Estratégico

    propone y desarrolla una metodología integral, novedosa y didáctica para efectuar el Planeamiento Estratégico, sin la cual resultaría muy difícil, por no decir imposible, que las empresas se enfrenten al futuro, se adecuen a los cambios y hagan frente a las amenazas de la competencia y a los riesgos del entorno, de manera
    exitosa.
  • Surgimiento del movimiento de las Relaciones Humanas

    Surgimiento del movimiento de las Relaciones Humanas
    Revalorización de factor humano en el trabajo, como una respuesta a los enfoques mecanicistas y productivistas de los inicios del siglo, propugnados por Taylor y Fayol. Se considera entonces muy importante estudiar y aplicar principios y técnicas inherentes al comportamiento humano y a las relaciones interpersonales a
    intergrupales que condicionan la armonía laboral, para propiciar mejores niveles de desempeño y de producción.
  • Period: to

    Relaciones Humanas

    En este período justamente se desarrollan y aplican los aportes de las ciencias sociales a la administración, fundamentalmente la Psicología y la Sociología con los trabajos de Elton Mayo, Amitai Etzioni, Chester Barnard, Kurt Lewin, Herbert Simón, Abraham Maslow, Douglas Mac Gregor y otros. Conceptos como los de motivación, liderazgo, actitudes, estructuras, organización formal a informal, poder, etc. son introducidos en el campo doctrinal de la teoría administrativa.
  • Period: to

    REINGENIERIA

    A Michael Hammer (1948 a 2008 ) y James Champy, les corresponde aportar los conceptos y técnicas de un proceso de cambio radical en los procesos operativos de una empresa, la denominada REINGENIERIA, con el fin de reducir costos, incrementar la productividad y ofrecer un mejor servicio al cliente.
  • Movimiento Cibernético

    Movimiento Cibernético
    Los sistemas cibernéticos posibilitan la automatización, el autocontrol o auto regulación y la rapidez en el flujo de información por lo que permiten una mayor eficiencia en las empresas; características que facilita enormemente sobretodo al
    proceso de toma de decisiones que actualmente se hace con mayor objetividad, oportunidad y racionalidad.