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ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  • 5000 BCE

    Civilización Sumeria

    Civilización Sumeria
    Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
  • 1994 BCE

    China

    China
    Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
  • 1800 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    Aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 618 BCE

    Dinastía Tang

    Dinastía Tang
    Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y
    local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales
  • 1554

    Organización administrativa imperial

    Organización administrativa imperial
    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.
  • Dinastia Shang

    Dinastia  Shang
    Ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Pionero del sistema americano de manufactura, como parte
    de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad
  • James Watt

    James Watt
    Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de
    evaluación
  • James Mill

    James Mill
    Presento su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control
  • Charles Babbage

     Charles Babbage
    en su trabajo sobre "La economía de las máquinas y la manufactura" destaca la importancia de la eficiencia operativa
  • Lawrence McLaughlin

    Lawrence McLaughlin
    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Emerge de manera formal la administración científica
  • Escuela de proceso administrativo

    Escuela de proceso administrativo
    Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol
  • Morris Lewellin

    Morris Lewellin
    Promueve a través de su obra, Academic and Industrial Efficiency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • Lyndall F. Urwick

    Lyndall F. Urwick
    El estudio de las funciones de una empresa, en particular del control, la auditoría adquiere una relevancia singular
  • James O. Mc Kinsey

    James O. Mc Kinsey
    Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”
  • Instituto Norteamericano de Auditores

     Instituto Norteamericano de Auditores
    Realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”
  • Billy E. Goetz

     Billy E. Goetz
    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • George R. Terry

     George R. Terry
    Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a
    través de una auditoría, atreves de (apreciación de conjunto, apreciación informal, por comparación y enfoque ideal)
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
    Proponen la auto auditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”.
  • Alfonso Mejía Fernández

    Alfonso Mejía Fernández
    Incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa
  • Roberto Macías Pineda (IPN)

     Roberto Macías Pineda (IPN)
    Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente.
  • David Andersen R. y Leo Schmidt

     David Andersen R. y Leo Schmidt
    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura
  • José Antonio Fernández Arenax

     José Antonio Fernández Arenax
    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • A. Clark

    A. Clark
    Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa.
  • Centro Nacional de Productividad, A. C.,

    Centro Nacional de Productividad, A. C.,
    Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación
  • César González Alcántara

    César González Alcántara
    Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural,
    funcional y humano de una contraloría.
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)

    Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)
    Reúne normas de auditoría administrativa, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en
    una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Normas de Auditoría Gubernamental,

     Normas de  Auditoría Gubernamental,
    La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México)
  • Jack Fleitman

     Jack Fleitman
    Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
    un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica.
  • Contraloría General de la República de Perú

    Contraloría General de la República de Perú
    preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Eduardo José Mancilla Pérez
    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Francisco Arturo Montaño Sánchez

    Francisco  Arturo Montaño Sánchez
    Publica su primer trabajo Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada
    por auditorías de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas, entre otras
  • Juan Ramón Santillana González

    Juan Ramón Santillana González
    Publica Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización.
  • Walker Paiva Quinteros

    Walker Paiva Quinteros
    Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías
    prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral
  • Secretaría de la Función Pública

     Secretaría de  la Función Pública
    Da a conocer las Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control, que contiene las
    pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos de la Administración Pública Federal, y la Guía General para Revisiones de Control, que incluye los criterios para revisar la función de control por parte de los órganos internos
    de control en el sector público.