historia de la calidad

  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Diseñó herramientas mecánicas especiales y capacitó a los trabajadores para hacer partes siguiendo un
    diseño fijo, que luego eran medidas y comparadas con un modelo. Sin embargo, subestimó el
    efecto de la variación en los procesos de producción (obstáculo que aún afecta a las empresas). Debido a los problemas que surgieron, Whitney necesitó más de diez años para terminar
    el proyecto.
  • pensamiento de Edward Deming

    pensamiento de Edward Deming
    Hizo grandes aportaciones a la calidad el ejemplo que hizo fue los 14 puntos para lograr la calidad
  • Frederick W

    Frederick W
    llamado con frecuencia el
    “padre de la administración científica”, dio lugar a una nueva filosofía de producción. La filosofía de Taylor era separar la función de planificación de la función de ejecución. A administradores e ingenieros se les dio la tarea de planificar; los supervisores y obreros se encargaron
    de la ejecución
  • Period: to

    Contribución de Shingeo Shingo

    Desarrollo la filosofía del Jus in time
  • Ishikawa

    Ishikawa
    Fue el principal percusor de la calidad total en Japón la cual fue creado también el diagrama de pescado
  • Period: to

    Josepth M.

    Opino que la teoría de la calidad es el conjunto de características que satisfacen las necesidades de los clientes
  • Inicios

    Se inicia los primeros estudios de la calidad en Estados Unidos
  • Shewhar

    Shewhar
    Aplico el control estadístico de la calidad
  • control

    control
    Búsqueda de estándares de calidad
  • Aplicacion

    entre enero y julio se aplica los conceptos de mejora continua
  • Modificacion

    Modificacion
    La calidad se convierte en una mega tendencia
  • Period: to

    Surguimiento

    Surge el éxito fundamental de la calidad como estrategia competitiva de las organizaciones
  • Creación de normativa

    Creación de normativa
    Norma de calidad que globaliza en todos los paises industriales
  • crisis

    crisis
    La crisis petrolera actúa como un enorme para elevar mas la calidad competitiva
  • Phl Crosby

    Phl Crosby
    Fue un empresario norteamericano, autor que contribuyo a la teroria gerencial a las practicas de la gestion de la calidad, Es uno de los pensadores de la calidad mas destacados de los estados unidos, cuatro principios mas importantes:
    1.la definicion de la calidad esta de acuerdo alas necesidades
    2.El sistema de calidad es prevencion
    3.un manejo estandar equivale a cero errores
    4.la medida de la calidad es el precio de la inconformidad.
    para el fue importante que no exitieran defectos.
  • Massaki Imai

    Massaki Imai
    Fundo el instituto kaizen para ayudar a las compañias occidentales introducir conceptos kaizen, sistemas y herramientas.
    utilizo el mejoramiento continuo toma filosfia del ciclo deming, inteligencia emocional e inteligencia racional, teoria organizacion, gerencia de la calidad,junto con ishikawa define siete htas basicas de la calidad.
  • Malcolm Baldrige

    Malcolm Baldrige
    una declaración de la
    intención nacional de proveer liderazgo en la calidad, se estableció mediante una ley del
    Congreso. El Premio Baldrige se convirtió en el instrumento de mayor influencia para crear
    conciencia en la calidad entre las empresas estadounidenses
  • Malcolm Baldrige

    os defectos por
    cada 100 máquinas se redujeron en 78 por ciento, el mantenimiento no programado se redujo
    en 40 por ciento, los costos de manufactura disminuyeron 20 por ciento, el tiempo de desarrollo del producto bajó 60 por ciento, la calidad global de los productos mejoró 93 por ciento,
    el tiempo de respuesta de servicio se redujo 27 por ciento y la empresa recuperó gran parte del mercado que había perdido. La compañía experimentó un gran crecimiento durante la
    década de
  • Calidad Fundamental

    Los sistemas Iso se aplicaran con mayor uso
  • Claus Moller

    Claus Moller
    El acuño los conceptos, las personas primero,el lado humano de la calidad, calidad personasl, clientes internos, y una demanda es un regalo.
  • Wiliam Ouchi

    Wiliam Ouchi
    La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial