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Describe como proceder con el responsable de una edificación si esta resultaba de mala calidad
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los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los bloques de piedra con un pedazo de cordel
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Se incrementa la producción. Se comienza a clasificar los productos como buenos o malos y se empiezan a fijar la tolerancia significativa a los productos
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Crea un método en el cual se optimizan los procesos y se reducen los costos de producción, se aumenta la destreza de los trabajadores y se lleva un mejor control del tiempo de producción.
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Se establecen en Gran Bretaña los primeros laboratorios estándares
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se implementa este método el cual consiste en cadenas de producción, trabajo consigno, el incremento de la producción, los salarios y el número de empleados. Este método incremento las ventas y las ganancias
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Marca un antes y un después en los métodos de control de calidad que se aplicaban en el sector militar
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Shewhart publicó el primer libro de control de calidad interno para laboratorios farmacéuticos
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Shewhart publica "Economic Control of Quality" donde se describen métodos estadísticos para usarlos con los métodos de cartas de producción
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La calidad no mejoró sustancialmente, pero se hicieron los primeros experimentos para lograr que ésta se elevará
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Amplió la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de la calidad, "el 80% de un problema es causado por el 20% de las causas"
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Desarrollo el primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros de una industria japonesa (diagrama de causa y efecto)
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Promovió la fase de Control de Calidad total. el control de la calidad como una herramienta de administración estratégica
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Levey y Jennings introducen el control de calidad en los laboratorios clínicos en EUA
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Establece el control de calidad interno
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se publica la primera edición de estas normas las cuales precisan los requisitos que debería tener un sistema de gestión de la calidad.
