Evolución de Calidad (Fabián Mena)

  • Calidad hasta el siglo XVlll

    Calidad hasta el siglo XVlll

    La calidad se concebía como concepto entre los artesanos, y es en 1760 cuando el Código de Hammurabi, establece sanciones para faltas de calidad en diferentes ámbitos.
  • Años 30

    Años 30

    Se realizan los primeros estudios sobre calidad, de la mano del autor Shewhart. Asimismo, nace en Estados Unidos el primer Sistema de Aseguramiento de Calidad del mundo
  • Años 40

    Años 40

    Deming considerado el padre de la calidad, inicia sus estudios de calidad relacionado al ámbito militar, asimismo, se vislumbra el nacimiento de las primeras normas internacionales de calidad.
  • Años 50

    Años 50

    El nacimiento de la calidad japonesa se dispara, y dentro del país nipón se da un crecimiento sin precedentes en plantas y fabricas. en 1955 Ishikawa consolida la calidad y sus conceptos en Japón
  • Años 60 y 70

    Años 60 y 70

    Autores importantes como Crosby, Feigenbaum y demás introducen conceptos como gestión de calidad y cero defectos en los procesos industriales
  • Fin del siglo XX

    Fin del siglo XX

    En los años 80s y 90s las normas ISO 9000 se establecieron como eje principal de la calidad, y las industrias americanas y japonesas desarrollaron sistemas productivos innovadores e inimaginables para la época.
  • Inicios del siglo XXl

    Inicios del siglo XXl

    Las normas ISO 9000 se actualizan y adaptan al ritmo constante de cambio en el mundo, la globalización impulsa a las empresas a mejorar sus procesos como fuente de ventaja competitiva
  • Eficacia operativa no es suficiente

    Eficacia operativa no es suficiente

    El benchmarking, y la implementación de sistemas de calidad total ha llevado a las empresas a ceñirse en un proceso de mejora constante, sin embargo, de acuerdo a Michael Porter esto ha impulsado una competencia mutuamente destructiva, por esa razón la estrategia competitiva debe partir de una posición única y diferente a los competidores, las mejoras en los procesos son fáciles de imitar y no son sostenibles en el tiempo.