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Los SUMERIOS establecieron registros escritos para el uso comercial y gubernamental. -
Los EGIPCIOS reconocieron la necesidad de planear, organizar y controlar. -
descentralización en la organización -
practicaban los inventarios, llevaban diarios de venta e impuestos;empleaban de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación -
reforzaron las leyes para la conducción de negocios, incluyendoestándares, salarios y obligaciones -
Conceptos de organización; principio escalar, principio de la excepción. -
control de la producción e incentivos salariales -
Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares.Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buengobierno. -
enunció la UNIVERSIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN, se desarrollóla ética de trabajo e inicia el método científico para la solución de problemas -
Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles;construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas utilizando el trabajoespecializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización basadaen funciones. -
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; uso delestudio de movimientos, arreglo físico y manejo de materiales. -
Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas. -
Uso de las descripciones de funciones -
Enunció el Principio de la especialización -
Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios. -
contabilidad de costos; verificaciones y balances paracontrol, numeración de inventarios, uso de la administración personal, estandarizaciónde las partes, control de inventarios y control de costos. -
confianza en el principio del consejo de grupo;reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización. -
teoría de la fuente de autoridad; impacto de laautomatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores basada en las ventajas dela especialización. -
Aplicación del principio de especialización a los trabajadoresmanufactureros; conceptos de control. -
método científico, uso de la contabilidad de costos y del controlde calidad; aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de laamplitud administrativa. -
Procedimientos estandarizados de operación; especificaciones, métodosde trabajo, planeamiento, incentivo salarial, tiempos estándar, bonificacionesnavideñas, seguros mutuos a los empleados, utilización de la auditoría. -
reconocimiento y aplicación de prácticas de personal;asunción de la responsabilidad por el entrenamiento de los operarios; introducción deplanes de vivienda para los operarios