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Revolución Industrial del siglo XVII, inician los esquemas de la mejora de producción de bienes. El francés Honere Le Blanc hizo una idea muy adelantada que consistía en elaborar piezas a base de un patrón para así dar flexibilidad al sistema.
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En 1987 la organización internacional para la estandarizacion ISO desarrollo un estándar que cubre los requerimientos que debe tener una organización en su sistema para asegurar el cumplimiento de requisitos.
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Al comienzo del siglo XX la empresa Bell System empezó con los primeros métodos de control al utilizar técnicas estadísticas, con esto se dio a conocer el concepto al control estadístico de calidad
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EN 1920 Western Electric Company filial de Bell System, desarrollo gráficos de control de proceso donde dice que todos tienen 2 tipos de variación: causas comunes y especiales, las cuales fueron adoptadas por el ejercito de los EUA y que hoy en día son vigentes.
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En 1946 se creo ASQ American Society for Quality, fundación de profecionistas que trabajaban a favor de la sistematizacion.
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En 1950 japón luchaba para reactivar su economía, Joseph Moses Juran Y William Edwards Deming, ambos promovían las ideas de calidad para la organización de ideas a niveles gerenciales de las empresas. 20 años después iniciaron su periodo de bonanzas a nivel mundial.
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En 1960 un químico llamado Kauro Ishikawa resolvió el problema de como aterrizar en la parte operativa, al implementar el principio de los círculos de calidad total
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En 1980 el ingeniero Bill Smith implemento la empresa motorola para la metodología sais sigma como una estrategia de negocios y calidad, con lo que logro fuertes impactos en la reducción de quejas de clientes como el costo de producción.
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En 1990 motorola fue la fundadora de la metodología ¨general electric´´ la cual se llevo a niveles de popularidad por los buenos resultados logrados.