-
A Preußische Bergwerks- und Hütten-Aktiengesellschaft vállalati stratégiája szempontjából döntő változást hoz, elhatározza, hogy belép a turizmus iparágába. Fő célja, az európai piacon vezetővé válni, így megkezdi turisztikai cégek felvásárlását.
-
Németország egyik vezető turisztikai vállalatának, a Hapag-Lloyd AG-nek, majd a TUI Deutschland felvásárlása, illetve jelentős mértékű részesedés szerzése a Magic Life hálózatában.
-
A Preussag AG turizmus divízója, a Hapag Touristik Union a brit Thomas Cook csoport 24.9 %-át megvásárolja.
-
Többségi tulajdon szerzése a Thomas Cook csoportban.
-
Hapag Touristik Union → TUI Group
British Thomson Travel Group felvásárlása
Nouvelles Frontières - részvény vásárlás
Friditsresor felvásárlása -
A korábban megvásárolt cégek és márkák egyesítése a World of TUI esernyőszervezet alatt.
-
A cél: A 6 légitársaság központi irányításának megvalósítása.
-
A részvénytulajdonosok döntése értelmében a Preussag AG-t átnevezik TUI AG-re
-
-
A program célja 2003-ban 260 millió €, 2004-ben 100 millió € megtakarítás elérése.
-
A TUI China létrehozásának célja, a Németországba látogató kínai turisták útjainak megszervezése.
-
Hamburg, a Touristik Express-el együttműködve.
-
A TMR (TUI Mostravel Russia) létrehozása az orosz Mostravel-el közös vállalatként.
-
-
A TUI megjelent az indiai piacon is, a "Le Passage to India" nevű vállalatban 50 %-os részesedést szerzett.
-
A vezető kanadai szállítmányozási vállalat, a CP Ships a TUI teljes irányítása alá kerül, a konténerhajózási divíziójába beolvasztva.
-
A Londoni Értéktőzsdén is jegyzett TUI Travel PLC létrejön, a TUI AG 54%-os részesedést szerez.
-
A fenntartható turizmus támogatása érdekében létrehozott stratégia 3 fő pillérre épül: - step lightly
- make a difference
- lead the way
