-
-
A Preussag AG az összes korábbi tevékenységével, azaz kohászattaé és bányászattal kapcsolatos érdekeltségét eladta és a szolgáltató szektor, azon belül pedig a turizmus felé fordult. Előszür a Hapag-Lloyd AG-t, majd az első számú csoportos utazásszervező céget, a TUI Deutschland-ot is. Ezek mellett részesedést szerzett egy szállodaláncban is Németországban, a Magic Life-ban.
-
1998-ban még csak részesedést, majd 1999-ben aztán többségi tulajdont is szereztek a Thomas Cook-ban.
-
A Hapag Touristik Union neve megváltozott TUI Group-ra
-
- augusztus 1-én az összes TUI vonatkozású márkanevet a World of TUI egység alá vonták.
-
A TUI létrehozta a kötelékébe tartozó 6 különböző légitársaság koordinálására a TUI Air Management-et
-
A részvényesek akarata miatt átnevezik az anyavállalatot, a Preussag AG-t TUI AG-re
-
A hanyatló ágazatban a nyereség szinten tartása érdekében kénytelen volt a vállalat költségcsökkentési akciókat indítani.
-
A TUI betört a Kínai piacra, lehetőséget teremtve ezzel a kínai fogyasztóknak a Németországba történő utazásra és fordítva.
-
A vállalat létrehozta Hamburgban az első low-cost utazásokat szervező irodáját.
-
A TUI belép Oroszországba is, kapcsolt vállalkozást (joint venture-t) létrehozva a Mostravel vállalattal.
-
A TUI belép az Indiai piacra is.
-
Az első online értékesítési csatorna
-
A TUI 54%-os részesedést szerzett a londoni értéktőzsdén jegyzett cégben.
-
A brit leányvállalat és az anyavállalat egyesülésével a világ legnagyobb utazási irodája alakult meg
-
Lépéseket tett a vállalat a környezettudatosabb működés irányába, új stratégiát jelentettek be, mégpedig a "better holiday, better world" irányt. 2020-ig szeretnék megvalósítani e "fenntarthatósági stratégiájukat", melynek lényege, a repülőgépek, hajók és szárazföldi járművek széndioxid kibocsátásának 10%-os csökkentése 2020-ra.
