Teoría administrativa y calidad

  • Control de calidad total

    Feigembau calificó como control de calidad total al aseguramiento en todo los departamentos y procesos de la organización.
  • Madurez

    En 1960 el enfoque tecnico alcanza su madurez, su perfeccionamiento y desarrollo se hace en Japon posteriormente por Ishikawa, Taguchi, Ohno y Shingo.
    Se basaron en las especificaciones dichas por Taylor, Gilbreth y Ford.
    El enfoque técnico de calidad toma en cuenta la perspectiva de quien lo produce.
  • Enfoque tecnico

    El control de calidad nace en Estados Unidos
    Desarrollo del control de calidad
    Orientación al producto y al proceso mediante inspección y control estadístico.
  • Mercados de compradores

    El crecimiento de nivel de vida y la madurez de las economías avanzada conduce a un mercado de compradores donde el exceso de oferta obliga a nuevos esfuerzos para atraer y satisfacer la demanda.
    Crosby apunta a que la motivación del factor humano influye para prevenir los defectos y mejorarla calidad.
    Esta época quedo marcada por la competencia internacional de empresas japonesas en ciertas industrias.
  • Orientación cultural

    El rediseño de la estructura organizativa y del liderazgo de la dirección para avanzar hacia modelos mas eficaces de la gestión de calidad adaptados a cada organización.
  • Enfoque estrategico