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Representación del cambio del trabajo manual al trabajo mecanizado.
Trabajo artesanal.
Responsabilidad del trabajador sobre todo el producto.
Se desarrolla la Inspección de la Calidad.
Se crean Gráficas de Control. -
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Desarrollo del Modelo PHVA
Calidad como disminución de la variabilidad -
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Planteo las Ventajas del Control Estadístico de los Procesos.
Reducción de la variabilidad con reducción de costos. -
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La calidad es un compromiso de la alta gerencia.
La calidad es otra área funcional dentro de la organización. -
Planeación de la Calidad.
Control de la Calidad.
Mejoramiento de la Calidad. -
Busca la disminución de la variabilidad en los procesos.
Los Diez Pasos de Juran para la calidad. -
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Propuso un programa de 14 pasos para mejorar la calidad.
Algo tiene calidad cuando cumple las exigencias del diseño.
Aumenta la rentabilidad. -
El control de calidad que no muestra resultados no es control.
Implementación de sistemas de calidad adecuados al valor de los procesos empresariales. -
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Modo de vida Corporativa que guía a la excelencia.
Total involucra a todos los ámbitos de la organización. -
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Grado en que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.
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