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Aumenta la cantidad de productos, pero no la calidad de estos.
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Crea un método para optimizar los procesos y reduce los costos.
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Surge el papel de inspector.
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Se crea la primer linea de montaje.
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El control de calidad moderno inició su desarrollo en Estados Unidos.
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Se pasó de la inspección a un control más global, por medio de la implementación del cuadro de control ideado por Dr. W.A Shewhart.
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Desarrollo el primer diagrama para asesorar un grupo de ingenieros de una industria japonesa.
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Imparte un seminario en materia de control de calidad en el Japón.
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Se da prioridad a la calidad y no a la cantidad de productos.
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Comienza el desarrollo de las normas para asegurar la calidad como prevención.
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Habla en Japón de cómo administrar la calidad.
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Permite aumentar la productividad, producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el moneto que se necesitan.
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Se cambia la orientación a la satisfacción del cliente.
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Populariza el concepto de calidad como método de Gestión para mejorar los procesos dentro de las organizaciones.
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-La definición de calidad esta de acuerdo a las necesidades}
-El sistema de calidad es prevención
-Un manejo estándard equivale a cero errores
-La medida de la calidad es el precio de la inconformidad -
Desarrolló la "trilogía de Juran": la planificación, el control de calidad y la mejora de la calidad
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Se crea la norma