Calida en salud

LINEA DEL TIEMPO CALIDAD EN SALUD

  • CALIDAD EN SALUD. Avedis Donabedian.
    1900 BCE

    CALIDAD EN SALUD. Avedis Donabedian.

    La calidad de la atención consiste la aplicación de la ciencia y la tecnología medicas en una forma que maximice sus beneficios para la salud sin aumentar en forma proporcional sus riesgos.
    DIMENSIONES EN CALIDAD
    1. Dimension tecnico- cientifica
    2. Dimension Humana
    3.Dimensión del Entorno o Amenidades
    4. Gestion de la calidad
    5.Sistema de Gestión de la Calidad en Salud:
  • Codigo de Hamurabi 1800 a.C
    1800 BCE

    Codigo de Hamurabi 1800 a.C

    Sanciones por errores médicos por malos resultados
  • Juramento Hipocratico 460 ac
    460 BCE

    Juramento Hipocratico 460 ac

    Patrones de conducta que exigia patrones de conducta entre los dicipulos de hipocrates. “Primun non nocere”
  • El Texto de Galeno 200 d.c
    200

    El Texto de Galeno 200 d.c

    Consistía en normas de actuación medica
  • Moseh ben Maimon SIGLO XII
    1148

    Moseh ben Maimon SIGLO XII

    En su texto el régimen de salud refiere:
    Son muchas las cosas en que se equivocan los médicos, no actúan como debe ser y se cometen grandes errores en el pueblo pese a todo-
  • Florence Nightingale  1893

    Florence Nightingale 1893

    Parámetros de comparación del cuidado del paciente compasión diligencia y cuidado en hospitales.
  • Informe Flexter 1910

    Informe Flexter 1910

    Presenta informe de la situación dramática de los hospitales de los EEUU.La medicina occidental es como es hoy en día, en gran medida por el informe Flexner. Este documento reglamentó taxativamente la forma en cómo debía educarse a los médicos y cómo estos debían practicar la medicina. Se sospecha que estuvieron involucrados fuertes intereses económicos.
  • Joseph Juran 1941 gestor de la calidad en Japón.

    Joseph Juran 1941 gestor de la calidad en Japón.

    Joseph Juran 1941 gestor de la calidad en Japón, el mejoramiento de la calidad, 1951 manual del control de la calidad, 1986 Trilogía de la calidad( Planeación, control, mejora continua)
  • Organización Internacional de Normalización ISO 1947

    Organización Internacional de Normalización ISO 1947

    Organización Internacional de Normalización ISO : requisitos del sistema de gestión de la calidad, se refiere a los aspectos formales y documentación del sistema pero no evalúa directamente la calidad del servicio o producto. tiene mucho parecido con el ciclo de Deming.
  • JCAHO  Joint Commission on Acreditation of Helat Care Organizations 1951

    JCAHO Joint Commission on Acreditation of Helat Care Organizations 1951

    En 1951 Join Comition para la acreditación de Hospitales y su evaluación por pares.
    “Modelo Americano de Mejora Continua” Comisión de acreditación de organizaciones del cuidado de la salud en función de:
    1. Indicadores de estructura, proceso y resultado
    2. Evaluación externa obligatoria para Medicare y Medicaid
    3. Ayuda para la mejora continua de la calidad
    4. Evalúa por Estándares.
  • Malcom Baldrige 1922- 1987  En 1970

    Malcom Baldrige 1922- 1987 En 1970

    Malcom Baldrige : En 1970 EEUU y Europa adoptan la calidad total en empresas. (Equivalente al EFQM) productoras y en 1990 y 2000 lo aplican en empresas de servicio. su modelo de criterios de Baldrige es un modelo de gestión de la calidad total en EEUU y marco de referencia para su premio de Baldrige.
  • Donald Berwick 1983

    Donald Berwick 1983

    Berwick, ha estudiado la gestión de los sistemas de atención médica, con énfasis en el uso de métodos científicos y la medicina basada en la evidencia y la investigación de la efectividad comparativa para mejorar el equilibrio entre calidad, seguridad y costos.
  • Modelo Europeo de Excelencia EFQM  1983

    Modelo Europeo de Excelencia EFQM 1983

    Modelo Europeo de Excelencia EFQM de la fundación europea para la gestión de la calidad.
    Los principales conceptos o características que conforman el modelo EFQM serían los siguientes: Orientación hacia los resultados
    Orientación al cliente
    Liderazgo y coherencia
    Gestión por procesos y hechos
    Desarrollo e implicación de las personas
    Proceso continuo de aprendizaje, innovación y mejora
    Desarrollo de alianzas
    Responsabilidad social de la organización
  • W. Edwards Deming  1989. CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

    W. Edwards Deming 1989. CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

    W. Edwards Deming : 1900-1993 Trabajo de grupo al trabajo en equipo, control estadístico de la calidad, Ciclo PDCA, Premio Deming.
  • Nivel de avance de la gestión de la calidad en Europa y EEUU 1995

    Nivel de avance de la gestión de la calidad en Europa y EEUU 1995

    Nivel de avance de la gestión de la calidad en Europa y EEUU: algunos en el Modelo Burocrático, La mayoría en el calidad total.
    En América Latina algunos en el modelo burocrático, la mayoría en el modelo burocrático y algunos en la tercera etapa de cálida total como Alcorcon de Madrid, Tobon Uribe de Medellín entre otros de Colombia y El Hospital de Santa Casa de Porto Alegre de Brasil.