HISTORIA E IMPORTANCIA DE LA CALIDAD

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    1,450 BCE
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    1,450 BCE

    Mérito Ejipcio

    Data de 1450 AC, la oportunidad de que los seres humanos como civilización, creen la habilidad de planear y ejecutar bienes y servicios con alta calidad y control, esto hace referencia que Egipto, diseña y construye a la perfección las pirámides con una exactitud loable y bien definida hasta la actualidad enseñandonos de lo bien que puede obtener un buen proceso de manofactura y que el resultado sea un producto o bien de alta calidad, conjuntamente con su correcta inspección.
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    MOSQUETES FRANCESES

    Fue en la vieja Europa, donde se desarrolla a una velocidad lenta la creación o producción de varios artículos gracias al desenvolvimiento y creatividad del conjunto de artesanos que de acuerdo a la necesidad de la época producen varios artefactos en todo ámbito que ayudaria posteriormente al desarrollo del continente,. El ejemplo que podemos extraer es que a mediados del siglo XVIII, el armero francés Honoré Le Blanc elaboró MOSQUETES, con gran éxito.
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    PLANIFICAR - SUPERVISAR

    Llega el siglo XX, llenos de muchas espectativas en incrementar la Calidad en los productos, pero aun para desarrolar completamente esta gestión, le sera muy dificil al comienzo, por ejemplo el método de TAYLOR, que divide el planificar con el supervidar o ejecutar, donde no interviene una buena relación en temas laborales que desembocó en la bajada de Calidad hasta mediados de los años 1950.
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    POST-SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    A principios de 1940, los Estados Unidos ingresan a una calamidad de deficiencia de atención a tomar importancia a la reducción de defectos de sus servicos y bienes, tomando en cuenta que son lideres mundiales en ese entonces en la producción de productos muy vendidos a nivel global, sin embargo JAPÓN, utiliza esta distracción o no hacer por parte de occidente y empieza a fijar su atención en la MEJORA CONTINUA de los procesos.
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    RESULTADOS QUE PUEDES OBTENER

    En la actualidad ya no es una opción, pues deber ser una obligación competitiva el implementar herramientas que ayuden a perfeccionar la diferencia y correción en tu producto, guia importante para esto es siempree tener en mente las causas para mejorar, globalización, innovación, sofisticación, creación de valor, entre otros.