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El interés por hacer las cosas bien es innato del ser humano
Alimento correcto
Armas seguras
Rudimentarias y sencillas
Indígenas Colombia orfebrería -
Código de hammurabi, castigo pena muerte
Gran pirámide de Keops, magníficos métodos y técnicas e instrumentos de medición -
Platón y Aristóteles “excelencia de los individuos para lograr la felicidad”
Gracia: cuna filosofía, medicina, historia, matemáticas, astronomía, bellas artes, ingeniería, derecho
Roma: acueducto de occidente -
Producción artesanal y gremios
Artesano: función de calidad
Comercio: gremios monopolio de profesionales – artesanos
Joyeros, escultores, tejedores -
F. Taylor: admón. científica e I.I.
Sistematizo la producción: líneas de ensamble y clasificación de productos “aceptables-no aceptables”
Dpto. de control de calidad y métodos estadísticos en inspecciones
Henry Ford: producción de autos en serie -
Henri Fayol: Estambul. ingeniero de minas
Solucionó problemas no abordados por Taylor
Dirección y jefaturas disciplina
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Jerarquías
Teoría clásica -
Walter Stewart: físico, ingeniero y estadístico
Padre del control estadístico de la calidad
Diagramas de control
Causas normales o aleatorias
Causas especiales o asignables
Ciclo calidad -
Japón 1946 se funda Juse
Ishikawa presidente -
Estadístico, Ing. eléctrico
Calidad total, lab bell
Japon uso shewhart, no ee.uu.
Profesor para enseñar japon 1950. control estadístico de procesos
Ciclo deming, mejoramiento continuo
14 puntos de la calidad -
1949: Grupo de investigación control de la calidad: univ. ind. gob. para el mejoramiento
Producción en serie bajo costos -
Biólogo y filosofo austriaco
Teoría general de sistemas
Análisis holístico y no en sus partes -
Rumano, ing. Electrico, lab bell
experto calidad y gestión de la calidad
1941 principio de paretto a problemas de calidad
Pocos vitales muchos triviales “útiles”
Impulso formacion directivos
Resistencia al cambio-cultural
Trilogía: enfoque de gestión consta de 3 procesos: planificación, control de calidad, y la mejora de la calidad -
Kaizen
Filosofía, ciclo Deming
Inteligencia emocional e inteligencia racional
Teoría organizacional, gerencia de la calidad
Con Ishikawa definen 7 herramientas básicas de la calidad -
Químico industrial, adm empresas
Experto control de calidad
Diagrama Ishikawa (causa-efecto, espina de pescado)
60´s introdujo los círculos de calidad
Calidad total: clientes internos y externos -
Ing. industrial japonés
producción Toyota
Cero inventarios: jit
Cero errores: control de calidad basado en poka yoke
impulso junto ohno las 5´s: seiri (clasificación), seiton (orden), seiso (limpieza), seiketsu (estandarización), shitsuke (mantener disciplina) -
Teoría gerencial y gestión de calidad
Cero defectos
Calidad: cumplir con los requisitos
Hacer las cosas bien hechas desde la primera vez
Empresa de misiles
Libro: la calidad es gratis 1970-1980 perdida frente a mercados japoneses -
Teoría z
Profesor gestión empresarial
Diferencias calidad americana y japonesa
Tres enfoques de control en gestión: control de mercado, control burocrático, control del clan -
Ing., mecánico chino
Toyota
JUST IN TIME: tiempo y cantidad
flujo visto desde el final: actividades halan los procesos anteriores -
Ing. y estadístico
Mejorar métodos estadísticos controversiales en occidente
Funciones de pérdida financieras por mala calidad
Control de calidad fuera de línea
Producción robusta y flexible -
Economista sueco
Experto calidad servicio
Momentos de verdad -
Ing. y PH.D economía. EE.UU
Creo concepto control total de la calidad luego administración total de la calidad
Director calidad G.E.
Enfoque sistémico: parte y sus relaciones
Responsabilidad más allá de producción
Calidad busca la excelencia y no enfocada solo hallar defectos
“Calidad no es producir mejor sino ofrecer mejor servicio y precio”
Analizó costos de calidad: prevención, reevaluación, fallos internos y fallos externos -
Abogado y tratadista austriaco
Considerado mayor filosofo de la administración siglo XX
Ideas sirvieron para la creación de corporaciones modernas
Padre y mentor junto a FRITZ MACHLUP: sistemas de información y sociedad del conocimiento -
Ingeniero y PH.D en management
Director centro aprendizaje organizacional MIT
La quinta disciplina basada en TGS: cambio dramático mentalidad profesional
Organizaciones inteligentes -
CALIDAD“CONJUNTO DE CARACTERISTICAS INHERENTES DE UN BIEN O SERVICIO QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES” ISHIKAWA
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Producción en serie
Maquina vapor
Especialización del trabajo
Problemas fabricación más complejos
Capataz e inspectores funcionarios de la calidad
Técnicos: problemas de procesos, materiales. -
Adams Smith: riqueza de las naciones, especialización operaciones
Optimizar costos
Control de calidad por inspección