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Andrew Shewhart comienza con el estudio y la aplicación de gráficos y otros métodos estadísticos a los procesos.
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Armand Feigenbaum retoma las investigaciones previas sobre los costos de la calidad y consolida la idea de los mismos.
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Taiichi Ohno implementa el método de Just In Time.
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En los años 50's Misaaki Imai comienza a plantear una nueva estrategia que tiene como objetivo satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés, normalmente empleados, accionistas y la sociedad en general.
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William Edwards Deming hace público el ciclo de Shewhart que consiste de 4 pasos Planear (Plan), Hacer (Do), Verificar (Check), Actuar (Act).
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Durante la década de los 60's, Phillip Crosby comienza a desarrollar una serie de pasos, así como una filosofía enfocados al mejoramiento de la calidad.
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Durante esta misma década, Richard Schonberger desarrolla una serie de claves para hacer cimentar una empresa de clase mundial.
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Kaouru Ishikawa Comienza a implementar la metodología de los Circulos de Calidad, que, a grandes rasgos consiste en dividir a los empleados en pequeños grupos funcionales de acuerdo a su área de trabajo.
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Shigeo Shingo implementa la metodología del Poka-yoke en la empresa automotriz Toyota.
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Joseph Juran publica la Trilogía de la Calidad.
