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Anteriormente los productos eran elaborados a mano por los artesanos, independientemente de los costos del producto y el esfuerzo de la producción, lo importante era satisfacer las necesidades de los clientes. La calidad del producto lo garantizaba el artesano y la escogía el cliente
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Producían en masa sin importar la calidad de los productos, esto con el fin de satisfacer la demanda.
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Federick Taylor: Pionero en la administración científica, suprimió la planificación del trabajo a los trabajadores capataces y quedo a cargo de los ingenieros industriales.
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Henry Ford: Uno de los lideres de la revolución industrial, estableció muchas de las bases que ahora conocemos como practicas de calidad total. Introduce la linea de embalaje.
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Walter Shewart: Introduce el control estadístico de calidad, también es el creador del Ciclo PHVA.
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Los militares estadounidenses comenzaron a utilizar procedimientos estadísticos de muestreo.
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Armand Feigenbaum: Promovió la frase control de calidad en Estados unidos
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Los japones industriales, aplicaron los conceptos de mejora continua de Deming en 45 plantas de japón. Reforzaron y mejoraron la calidad, producción y competitividad.
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Joseph Juran dio inicio de una nueva era con la actividad de control de calidad en Japón.
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La ISO 9000 nació de la necesidad de la comunidad europea por controlar la calidad de los productos y servicios de las organizaciones.
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La ISO 9000 nació en el 1987, se han venido haciendo varias modificaciones , su ultima versión es del 2008. Estas normas permiten medir los sistemas de gestión de calidad de las empresas con el fin de saber si satisface las necesidad de los clientes.
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La calidad en las organizaciones es un factor estratégico clave, ya que al producir y vender productos y servicios con calidad hará que las organizaciones tengan un buen posicionamiento en el mercado.Algunas de las normas de calidad son : ISO 9000. ISO 9001, entre otras.