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INCREMENTA LA PRODUCCION, PERO ESTA CARECE DE UN CONTROL DE CALIDAD, E CLASIFICA EL PRODUCTO ENTRE BUENO O MALO Y DE AHI SE DESCARTA O SE VENDE
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TAYLOR CREA UN METODO EN EL CUAL SE OPTIMIZAN LOS PROCESOS Y SE REDUCEN LOS COSTOS DE PRODUCCION , SE AUMENTA LA DESTREZA DE LOS TRABAJADORES Y SE LLEVA UN MEJOR CONTROL DEL TIEMPO DE PRODUCCION
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ESTE METODO CONSISTIA EN CADENAS DE PRODUCCION, TRAJO CON SIGO EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION LOS SALARIOS Y EL NUMERO DE EMPLEADOS REDUCIENDO LOS COSTOS Y EL TIEMPO DE PRODUCCION. LA FILOSOFIA DE HENRY FORD "SENCILLO, POPULAR Y SOBRETODO BARATO".
ESTE METODO INCREMENTO LAS VENTAS Y AUMENTO LS GANACIAS -
LA SEGUNDA GUERRA MUNDIALGENERO LA NECESIDAD DE PRODUCIR ARMAS DE MANERA RAPIDA, EN PRODUCCION EN MASA Y DE BAJO COSTO, POR LO QUE LAS TECNICAS DE ONTROL ESTADISTICO TUVIERON UNA GRAN ACOGIDA EN LA INDUSTRIA MILITAR DE LOS ESTADOS UNIDOS E INGLATERRA, TOMANDO EL NOMBRE DE Z-1 Y NORMAS BRITANICAS RESPECTIVAS
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JOSEPH JURAN DESCUBRIO LA OBRA DE VILFREDO PARETO. JURAN AMPLIO LA APLICACION DEL PRINCIPIO DE PARETO A CUESTIONES DE CALIDAD
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DESAROLLO EL PRIMER DIAGRAMA CAUSA-EFECTO, SE UTILIZA COMO UNA HERRAMIENTA SISTEMATICA PARA ENCONTRAR , SELECCIONAR Y DOCUMENTAR LAS CAUSAS DE LAS VARIACIONES DE LA CALIDAD
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EL CONTROL DE LA CALIDAD TOTAL CONSIDERA LA CALIDAD COMO UNA HERRAMIENTA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA QUE REQUIERE QUE TODO EL PERSONAL DE UNA COMPAÑIA ESTE INFORMADO
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DEMING FORMA A CIENTOS DE INGENIEROS, DIRECTIVOS Y ESTUDIANTES EN EL CONTROL DE ESTADISTICAS DE LOS PROCESOS (SPC) Y LOS CONCEPTOS DE CALIDAD.
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EN INGLES JUST IN TIME, ES UN SISTEMA DE ORGANIZACION DE LA PRODUCCION PARA LAS FABRICAS DE ORIGEN JAPONES, PERMITE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
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EN EL AÑO 1960 Y 1970 ARMAND V. FEIGENBAUM FIJO LOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA CALIDAD TOTAL.
HASTA ESE MOMENTO TODOS LOS ESFURZOS DE LA CALIDAD HABAN ESTADO DIRIGIDOS A CORREGIR CTIVIDADES NO A PREVENIRLAS -
SE LE ACREDITA HABER CREADO Y FORMALIZADO EL CERO CONTROL DE CALIDAD QUE RESALTA MUCHO LA APLICACION DE LOS POKA YOKE, UN SISTEMA DE INSPECCION EN LA FUENTE
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FUE UN IMPORTANTE AVANCE EN EL SISTEMA DE PROEDIMIENTOS INDUSTRIALES JAPONES Y COREANO, QUE EN 1973 EMPEZO A DESPLAZAR AL FORDISMO COMO MODELO EN LA PRODUCCION EN CADENA
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APORTO 4 PRINCIPIOS MAS IMPORTANTES:
*LA DEFINICION DE CALIDAD ESTA DE ACUERDO LAS NECESIDADES
*EL SISTEMA DE CALIDAD ES PREVENCION
*UN MANEJO ESTANDAR EQUIVALE A CERO ERRORES
*LA MEDIDA DE LA CALIDAD ES EL PRECIO DE LA INCONFORMIDAD -
LOS ELEMENTOS CLAVES DE LA FILOSOFIA DE LA CALIDAD
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JOSEPH JURAN LA DESARROLO CON UN ENFOQUE DE LA GESTION DE QUE SE COMPONE DE 3 PROCESOS DE GESTION: LA PLANIFICACION, EL CONTROL DE LA CALIDAD Y LA MEJORA DE LA CALIDAD
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MASAAKI IMAI LO FUNDO PARA AYUDAR A LAS COMPAÑIAS OCCIDENTALES A INTRODUCIR CONCEPTOS KAIZEN, SISTEMAS Y HERRAMIENTAS
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EL ACUNÓ LOS CONCEPTOS LAS PERSONAS PRIMERO, EL LADO HUMANO DE LA CALIDAD, CALIDAD PERSONAL, LOS CLIENTES INTERNOS, EMPLOYEESHIP Y UNA DEMANDA ES UN REGALO
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LA PRINCIPAL NORMA DE LA FAMILIA ES ISO 9001:2008- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - REQUISITOS