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"Si un albañil construye una casa para un hombre, y su trabajo no es fuerte y la casa se derrumba matando a su dueño, el albañil será condenado a muerte"
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Los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los bloques de piedra con un pedazo de cordel, éste método también fue usado por los mayas.
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Incrementa la producción, se clasifica el producto entre bueno o malo y de ahí se descarta o se vende.
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Crea un método en el cual se optimizan los procesos y se reducen los costos de producción, se aumenta la destreza de los trabajadores y se lleva un mejor control del tiempo de producción.
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Este método consistía en en cadenas de producción, hubo aumenta en la producción, salarios y el número de empleados reduciendo los costos y el tiempo de producción.
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W.A Shewart fue el primero en proponer un gráfico de control con el fin de eliminar una variación anormal
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Shewhart publicó el primer libro de control de Calidad Interno para Farmacéuticos.
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Afinales de los 40´s Inició un precursor del Control de Calidad Externo, actualmente llamado programa de Evaluación Externa de la Calidad (EEC).
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William Edwards Deming mejoró las armas en la Segunda Guerra Mundial. Fue el difusor del concepto de calidad total.
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Jurán amplió la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de calidad, el cual dice que el 20% de lo que entra o se invierte es responsable del 80% de los resultados obtenidos.
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Introducen el control de calidad en los laboratorios clínicos en EUA. Se basan en la campana de Gauss.
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Sistema de organización de la producción para las fábricas de origen japonés que permite aumentar la productividad, produce los elementos que se necesitan en las cantidades que se necesiten.
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Publica las primeras recomendaciones para establecer las normas de calidad de las pruebas de laboratorio.
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Se crea el Programa para el mejoramiento de la Calidad en Nueva York.
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Barnett evaluó el cambio medicamente importante de un resultado de laboratorio utilizando para ello la distribución de los resultados de mediciones en individuos sanos, llamándolos "valores normales".
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Aportó 4 principios importantes:
1. La definición de calidad esta de acuerdo a las necesidades.
2. El sistema de calidad es prevención.
3. Un manejo estándar equivale a cero errores.
4. La medida de la calidad es el precio de la inconformidad. -
Patrocinan en México el proyecto de Química Clínica (AMBC-Wolfson Research Laboratories).
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ENCB crea Programa de Evaluación (PECEL) de la Calidad Entre Laboratorios.
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Recomiendan aceptar coeficientes de variación menores a los reportados debido a que no se contempla la variación biológica individual.
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La principal norma de la familia es la ISO.9001 Sistemas de Gestión de la Calidad-Requisitos.
