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Jan 1, 1450
MEDICIÓN DE TIERRAS
Los inspectores egipcios comprobaban las medidos de los bosques de piedra usaron este metodo -
Revolución Industrial
Se incrementa la producción pero esta carece de un control de calidad se calcifica el producto entre bueno y malo y de ahí se descarta y se vende -
Teylorismo de optimizacion
Teylor crea un método en el cual se optimizan los procesos y se reducen los costos de producción , se aumenta la destreza de los trabajadores y se lleva un mejor control de tiempo de producción -
Linea de ensamblaje
Henry Ford introduce con la linea de ensamblaje un refinamiento adicional en los métodos de trabajo a fin de mejorar la productividad y la calidad Ford desarrollo conceptos de ensamblaje a prueba de errores, la acta de verificación y la inspección dentro del proceso -
Fordismo
Las cadenas de producción trajo consigo el incremento de la producción, los salarios y el numero de empleados reduciendo los costos y el tiempo de producción la filosofía de Henry Ford era sencilla, popular y sobre todo económica.
"Incremento de ventas aumento de ganancias" -
Asociación de inspección técnica
Se funda en Inglaterra la asociación de inspección técnica que posteriormente se convierte en el instituto de aseguramiento de calidad; los laboratorios Bell de AT&T se centran en inspeccion de calidad de pruebas y conformidad del producto.
Duddig métodos estadísticos en General Electric para controlar la calidad de las bombillas eléctricas -
Cuadros de control
Publicación de Economic Control OT Quality Of Manufactured Product donde se descubren métodos estadísticos para usarlos con los de cartas de producción y control -
Segunda Guerrea Mundial
Se genero la necesidad de producir armas de manera mas rápida de producción en mas ay de bajo costo por lo que las técnicas de control estadístico tuvieron una gran acogida en la industria militar de EE.UU e INGLATERRA tomando el nombre de normas Z-1 y normas británicas respectivamente -
Josept Juran
Descubrió la obra de Vilfredo Pareto Juran amplio la aplicación del principio Pareto a cuestiones de calidad (Por ejemplo el 80% de un problema es causado por el 20% de las causas) -
Diagrama de CAUSA Y EFECTO
Desarrollo del primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros de la industria japonesa el diagrama de Causa y Efecto que se utiliza como una herramienta sistemática para encontrar seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad, la producción y organizar la relación entre ellas -
Fase del Control de Calidad Total
Armand vallin Feigenbaam promovió la fase de calidad total en EE.UU que considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañía este informado de la misma manera que son informadas las estrategias de costos y el plan de la mayoría de las empresas -
Deming
Forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos (SPC) y conceptos de calidad -
Método de Justo a Tempo (JIT)
Just in time es un sistema de la organización de la producción para fabricas de origen de la producción de origen japones permite aumentar la productividad ; producir los el elementos que se necesitan en la cantidad que se necesitan y en el momento que se nececitan -
Control Total de la calidad 100%
1960-1970 Armand v. Frigebaum fijo los principios básicos del control de la calidad total.
El control de la calidad existe en todas las áreas de los negocios desde el diseño hasta las ventas .
Hasta ese momento todos los esfuerzos en la calidad habían estado dirigidos a corregir mas no a prevenir -
Shigeo Shimgo
Se le acredita haber creado y formalizado el cero control de calidad que resalta mucho la aplicación de POKA YOKE un sistema de inspección de las fuentes -
Toyotismo
fue un importante avance en el sistema de procedimiento industrial japones y coreano que después de a crisis del petroleo en 1973 comenzó a desplazar totalmente a el Fordismo como modelo de la producción en cadena se destaca por su idea de trabajo flexible, el aumento de productividad y gestión de organización (justo a tiempo) y el trabajo combinado -
Philip Bayard
Aporto cuatro principios mas importantes
-La definición de la calidad esta de acuerdo a las necesidades
-El sistema de calidad es prevención
-Un manejo estándar equivale a cero errores
-La medida de la calidad es el precio de la conformidad -
Gen"ichi Taguchi
Los elementos de la filosofía de la calidad son
1) Taguchi la función de perdida , utilizado para medir la perdida financiera de la sociedad resultante de la mala calidad.
2) La filosofía del control de la calidad fuera de linea , el diseño de productos y procesos basados en paramentos de diseño que determinan el buen funcionamiento del equipo.
3) Las innovaciones de la estadística el diseño y los experimentos el particular el uso de una serie de factores externos -
Trilogía de Juran
Joseph M Juran desarrollo un enfoque de la gestión en se se compone los tres procesos de gestion
-Planificación
-El control de calidad
-Mejora de la calidad -
Masaaki Imai
Imai fundo instituto Kaizen para ayudar a las compañías occidentales introducir conceptos KAIZEN sistemas y herramientas -
Claus Moller
El acuño los conceptos de las personas primero el lado humano de a calidad , calidad personal de los clientes internos EMPLOYEESHIP y una demanda es un regalo -
Aparece el término de “reingeniería”
Aportado por Michael Hammer y James Champy, método mediante el cual se re diseñan fundamentalmente los procesos principales del negocio de principio a fin. Se emplea toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles orientados por las necesidades y especificaciones de los clientes, para alcanzar mejoras espectaculares. Después del abrumador éxito del libro, los autores manifiestan: “Olvídense de la calidad, está obsoleta, sus sustituto es la re ingeniería”. -
El ciclo de vida de una nueva tecnología atraviesa por cinco etapas:
Burrus destaca la necesidad de comprender la tecnología y su impacto en la modificación de nuestra forma de pensar y actuar, ya que las innovaciones tecnológicas abren nuevas necesidades
1.- La del descubrimiento con futuro por resolver.
2.- Observación es la identificación de las aplicaciones y usos.
3.- Factibilidad de las observaciones prácticas y evaluación del costo-beneficio.
4.- Desarrollo-afinación del lanzamiento.
5.- Producción-introducción de un nuevo proceso -
Calidad de Reingenieria
UNA PROSPECTIVA EN CALIDAD DE REINGENIERÍA INTEGRAL “DESARROLLO Y POSICIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES BIOLÓGICAS” -
ISO 9000
La principal norma de la familia ISO 9001-2008 sistema de gestion de la calidad y requisitos
