Cadena

HISTORIA DE LA CALIDAD

  • HISTORIA DE LA CALIDAD

    HISTORIA DE LA CALIDAD
  • INSPECCION A LA CALIDAD

    INSPECCION A LA CALIDAD
    Esta época se caracterizaba por la inspección, y el interés principal era la detección de los productos defectuosos para separarlos de los aptos para la venta.
  • CONTROL DE LA CALIDAD

    CONTROL DE LA CALIDAD
    en esta época “la orientación y enfoque de la calidad pasó de la calidad que se inspecciona a la calidad que se controla”
  • William Eduards Deming

    William Eduards Deming
    desarrolló el Control Estadístico de la Calidad, demostrando en el año 1940, que los controles estadísticos podrían ser utilizados tanto en operaciones de oficina como en las industriales.
  • ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

    ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
    ETAPA 3
    pasa de la inspección al control de todos los factores del proceso, abarcando desde la identificación inicial hasta la satisfacción final de todos los requisitos y las expectativas del consumidor.
    Consistió en la coordinación de todas las áreas organizativas en función del objetivo final: la calidad.
  • Joseph M. Juran

    Joseph M. Juran
    señaló que el control estadístico de la calidad tiene un límite y que es necesario que el mismo se convierta en un instrumento de la alta dirección, y dijo que “para obtener calidad es necesario que todos participen desde el principio. Si sólo se hiciera como inspecciones de la calidad, estuviéramos solamente impidiendo que salgan productos defectuosos y no que se produzcan defectos”.
  • GESTION DE LA CALIDAD

    GESTION DE LA CALIDAD
    ETAPA 4 La característica fundamental está en la Dirección Estratégica de la Calidad, que es la elaboración de una estrategia encaminada al perfeccionamiento continuo de ésta, en toda la empresa.
    “una oportunidad competitiva, la orientación o enfoque se concibe como la calidad se Administra
  • GESTION TOTAL DE LA CALIDAD

    GESTION TOTAL DE LA CALIDAD
    ETAPA 5
    Esta etapa se conoce como Servicio de Calidad Total.
    Un servicio de calidad total es un enfoque organizacional global, que hace de la calidad de los servicios, según la percibe el cliente, la principal fuerza propulsora del funcionamiento de la empresa.
  • ISO 9000

    ISO 9000
    un sistema que a través de la visión de normalización de la calidad y normalización así como el aseguramiento de la calidad por estándares a control permite demostrar a través de la certificación que los productos de una fábrica de un determinado país pueden entrar a un mercado globalizado y pueden cumplir con los estándares internacionales, las normas ISO 9000 han tenido cada vez mayor vigencia. En los años 90 has normas han sido revisadas de sus borradores originales y consta