Calidad

Historia de Evolución de la calidad

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    Historia de la calidad, Primeros documentos

    (2150 a.c)El código Hammurabi, describía como proceder con el responsable de una edificación si esta resultaba de mala calidad: Si no esta lo suficiente solida el al albañil tendrá que ser ejecutado.
  • Period: to

    Artesanal

    Concepto: Hacer las cosas bien independientemente del costo o esfuerzo necesario para ello.
    Finalidad: Satisfacer al cliente. Satisfacción del artesano, por el trabajo bien hecho. Crear un producto único
  • Period: to

    Revolución Industria

    Concepto: Producir en grandes cantidades sin importar
    la calidad de los productos.
    Finalidad: Satisfacer una gran demanda de bienes.
    Obtener beneficios
  • Period: to

    Segunda Guerra Mundial

    Concepto: Asegurar la calidad de los productos (armamento), sin importar el costo, garantizando altos volúmenes de producción en el menor tiempo posible
    Finalidad: Garantizar la disponibilidad de un producto eficaz en las cantidades y tiempos requeridos.
  • Period: to

    Administración científica

    Concepto: Técnicas de control de calidad por
    inspección y métodos estadísticos, que permiten identificar los productos defectuosos
    Finalidad: Satisfacción de los estándares y condiciones técnicas del producto
  • Period: to

    Posguerra Occidente

    Concepto: Producir en altos volúmenes, para satisfacer
    las necesidades del mercado
    Finalidad: Satisfacer la demanda de bienes causada
    por la guerra.
  • Period: to

    Posguerra Japón

    Concepto:Fabricar los productos bien al primer
    intento.
    Finalidad: Minimizar los costos de pérdidas de productos gracias a la calidad.
    Satisfacer las necesidades del cliente.
    Generar competitividad.
  • Period: to

    Década de los setenta

    Concepto: Sistemas y procedimientos en el interior
    de la organización para evitar productos
    defectuosos
    Finalidad: Satisfacción del cliente.
    Prevenir errores.
    Reducción de costos.
    Generar competitividad.
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    Década de los noventa

    Concepto: La calidad en el interior de todas las áreas
    funcionales de la empresa
    Finalidad: Satisfacción del cliente.
    Prevenir errores.
    Reducción de costos.
    Participación de todos los empleados de
    la empresa.
    Generar competitividad.
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    Actualidad

    Concepto: Capacitación de líderes de calidad que
    potencialicen el proceso.
    Finalidad: Satisfacción del cliente.
    Prevenir errores.
    Reducción sistemática de costos.
    Equipos de mejora continua.
    Generar competitividad.
    Aumento de las utilidades
  • Period: to

    Actualidad

    Concepto:Capacitación de líderes de calidad que
    potencialicen el proceso.
    Finalidad: Satisfacción del cliente.
    Prevenir errores.
    Reducción sistemática de costos.
    Equipos de mejora continua.
    Generar competitividad.
    Aumento de las utilidades