Genealogía de la evaluación y acreditación de instituciones en México.

  • Primeras acciones en materia de evaluación de la educación

    Primeras acciones en materia de evaluación de la educación
    Fueron producto de los
    programas de gobierno y de diversas iniciativas de la Asociación Nacional
    de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES).
  • Fue creado el Sistema Nacional de Planeación Permanente de la Educación Superior (SINAPPES)

    Fue creado el Sistema Nacional de Planeación Permanente de la Educación Superior (SINAPPES)
    Como parte de las primeras políticas nacionales
    encaminadas al mejoramiento de la calidad de las funciones de las instituciones
    de educación superior
  • Creación del Sistema Nacional de Planeación Permanente de la Educación Superior (SINAPPES)

    Creación del Sistema Nacional de Planeación Permanente de la Educación Superior (SINAPPES)
    Como parte de las primeras políticas nacionales
    encaminadas al mejoramiento de la calidad de las funciones de las instituciones
    de educación superior.
  • Diseño de la Comisión Nacional de Evaluación (CONAEVA)

     Diseño de la Comisión Nacional de Evaluación (CONAEVA)
    Cuyo propósito era formular
    y desarrollar la estrategia nacional para la creación y operación del Sistema
    Nacional de Evaluación a partir de tres líneas de acción: la autoevaluación
    de las instituciones, la evaluación del sistema y los subsistemas a cargo de
    especialistas e instancias.
  • Comisión Nacional de Evaluación (CONAEVA)

     Comisión Nacional de Evaluación (CONAEVA)
    cuyo propósito era formular
    y desarrollar la estrategia nacional para la creación y operación del Sistema
    Nacional de Evaluación a partir de tres líneas de acción: la autoevaluación
    de las instituciones, la evaluación del sistema y los subsistemas a cargo de
    especialistas e instancias, y la evaluación interinstitucional de programa.
  • Period: to

    La evaluación como política se institucionalizó con el Programa para la Modernización Educativa

    Señalaba como prioritaria la evaluación permanente,
    interna y externa de las instituciones, para impulsar la mejora de la calidad
    de los programas educativos y servicios que ofrecían, y como meta la
    creación de una instancia que concibiera y articulara un proceso nacional
    de evaluación de la educación superior
  • Period: to

    Programa para la Modernización Educativa

    Gobierno de
    Salinas de Gortari, que señalaba como prioritaria la evaluación permanente,
    interna y externa de las instituciones, para impulsar la mejora de la calidad
    de los programas educativos y servicios que ofrecían, y como meta la
    creación de una instancia que concibiera y articulara un proceso nacional
    de evaluación de la educación superior.
  • Creación de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES)

    Creación de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES)
    Su proposito era formular
    y desarrollar la estrategia nacional para la creación y operación del Sistema
    Nacional de Evaluación a partir de tres líneas de acción.
  • FIMPES

    FIMPES
    La FIMPES inició sus trabajos como instancia acreditadora
    para las instituciones particulares. Se estableció el “Sistema para el ingreso
    y permanencia en la FIMPES” a través del “Fortalecimiento del desarrollo
    institucional”
  • Formulación Proyecto CENEVAL

    Formulación Proyecto CENEVAL
    evaluación de resultados por un examen general de egreso de licenciatura,
    propuesto para ser desarrollado en una fase experimental,
    cuyo organismo responsable ha sido el
    Centro Nacional de Evaluación (CENEVAL).
  • Period: to

    Conacyt

    La investigación y el posgrado se ubicaron bajo la conducción del Consejo
    Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT).
  • Period: to

    Programa de Desarrollo Educativo

    Se caracterizó por redefinir
    las relaciones entre las agencias gubernamentales, las instituciones universitarias
    y la sociedad. Se trata de un punto de inflexión en la historia de la
    educación superior que implicó una nueva forma de conducción/regulación
    de las instituciones consistente en la articulación de procedimientos de
    evaluación asociados a programas de financiamiento extraordinario.
  • Period: to

    Programa de Desarrollo Educativo

    Caracterizada por redefinir
    las relaciones entre las agencias gubernamentales, las instituciones universitarias
    y la sociedad. Se trata de un punto de inflexión en la historia de la
    educación superior que implicó una nueva forma de conducción/regulación
    de las instituciones consistente en la articulación de procedimientos de
    evaluación asociados a programas de financiamiento extraordinario; a su
    vez.
  • ANUIES

    ANUIES
    el procedimiento
    para el ingreso y permanencia en la Asociación, el cual consta de un
    conjunto de indicadores y parámetros que se entendían como “requisitos
    de calidad académica”. La ANUIES señalaba entonces que este proceso
    constituía, en sentido estricto, un mecanismo de acreditación de las instituciones
    de educación superior, sino que se trataba de un proceso de evaluación
    para el ingreso y permanencia en la Asociación y para promover la
    práctica de la autoevaluación en las instituciones.
  • Creación del Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES).

    Creación del Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES).
  • Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES).

    Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES).
  • Period: to

    Programa Nacional de Educación

    Cuyo fin último fue articular los distintos programas
    y estrategias de evaluación en un metaprograma, el Programa Integral
    de Fortalecimiento Institucional (PIFI), y asociarlos definitivamente a los
    patrones de financiamiento extraordinario.
  • Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI)

    Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI)
    pues ha logrado aglutinar
    el amplio repertorio de instrumentos de evaluación, acreditación y certificación
    que abarcan a las diversas instancias y actores que intervienen en
    los procesos educativos: instituciones, programas y proyectos académicos,
    profesores, investigadores, estudiantes y profesionistas.
  • Period: to

    Programas Institucionales de Innovación y Desarrollo (PIID)

    en los institutos tecnológicos federales y estatales, y
    los Planes de Desarrollo Institucional de las escuelas normales (PDI), formulados en el
    marco del Programa de Mejoramiento Institucional de las Escuelas Normales Públicas
  • Period: to

    Programas Institucionales de Innovación y Desarrollo (PIID)

    En los institutos tecnológicos federales y estatales.
  • Period: to

    Programa Sectorial de Educación

    se reafirmó el intento sistemático por
    diseñar, operar y consolidar un SIEES para la educación superior, sin considerar
    la posibilidad de brindar un proyecto alternativo capaz de resolver lo
    que los gobiernos anteriores habían descuidado y que ofreciera un verdadero
    sistema incluyente, con amplia calidad y fuerte contenido social.
  • Period: to

    Programa Sectorial de Educación

    Programa
    Sectorial de Educación se reafirmó el intento sistemático por
    diseñar, operar y consolidar un SIEES para la educación superior, sin considerar
    la posibilidad de brindar un proyecto alternativo capaz de resolver lo
    que los gobiernos anteriores habían descuidado y que ofreciera un verdadero
    sistema incluyente, con amplia calidad y fuerte contenido social