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Evolución de la Ingeniería Industrial y la Calidad

  • 10,000 BCE

    Revolución agrícola

    Revolución agrícola
    se perfeccionaron las técnicas del abonado de las tierras y la reorganización de la explotación, debido a la necesidad de mejorar la productividad en las actividades económicas.
  • Period: 10,000 BCE to

    Antecedentes

  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Es el proceso de transformación económica, social y tecnológica que se inició en la segunda mitad del siglo XVIII. Durante este periodo se vivió el mayor conjunto de transformaciones económicas, tecnológicas y sociales
  • Jean Perronet

    Jean Perronet
    El arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial, mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.
  • Eli Whitney

    Eli  Whitney
    El inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.
  • Period: to

    Los inicios

  • Frederick Taylor y Frank Gilbreth

    Frederick Taylor y Frank Gilbreth
    Aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
  • Leonard A. Seder

    Leonard A. Seder
    Técnica de prevención de defectos
    La finalidad de esta técnica es la de eliminar los efectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se presentan lo antes posible
  • Period: to

    Consolidación

  • Walter Shewhart

    Walter Shewhart
    Cuadros de control
    Walter Shewhart ponía a la calidad como problema de variación, el cual puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a tiempo de las causas que lo provocan.
  • H.B. Maynard

    H.B. Maynard
    Ingeniería de métodos
    Técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo y, en consecuencia, reducir el costo por unidad
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    Diagrama causa-efecto
    Este diagrama identifica las causas de un efecto o problema y las ordena por categorías
  • George Elton Mayo

    George Elton Mayo
    Efecto Hawthorne
    Explica como las personas cambiamos la conducta cuando sabemos que estamos siendo objeto de estudio.
  • George Bernard Dantzig

    George Bernard Dantzig
    El método Simplex
    método analítico de solución de problemas de programación lineal capaz de resolver modelos mas complejos que los resueltos mediante el método gráfico sin restricción en el numero de variables.
  • Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming

    Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
    Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
    El objetivo del control estadístico de procesos (CEP) es obtener un proceso controlado usando técnicas estadísticas para reducir la variación continuamente.
  • Armand Feigenbaum

    Armand Feigenbaum
    Administración por Calidad Total (TQM) La calidad total o Total Quality Management (TQM) es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente.
  • Period: to

    El desarrollo

  • Dorian Shainin

     Dorian Shainin
    Ingeniería estadística
    A través de ella es posible crear las estrategias que permitan a los ingenieros desmenuzar y comprender las partes que conforman un sistema en estudio y lograr solucionar aquellos problemas que parecían irresolubles.
  • Joseph Moses Juran

    Joseph Moses Juran
    Círculos de calidad
    práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario , se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    Cero defectos
    La Norma Cero Defectos, se refiere al desempeño, “es hacer bien las cosas desde la primera vez”. Significa concentrarse en evitar los defectos más que detectarlos y corregirlos.
  • Gestión total de la calidad

    Gestión total de la calidad
    Extensión del logro de la calidad a todas las actividades que realiza la organización.
    Un servicio de calidad total es un enfoque organizacional global, que hace de la calidad de los servicios, según la percibe el cliente, la principal fuerza propulsora del funcionamiento de la empresa.
  • Claus Moller

    Claus Moller
    Él acuño los conceptos las personas primero, el lado humano de la calidad, calidad personal, los clientes internos.
    "Coloque a sus empleados en primer lugar y ellos harán lo mismo con los clientes", según Claus Möller
  • Period: to

    Actualidad

  • ISO 9000

    ISO 9000
    La principal norma de la familia es la ISO 9000:2008 Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Ingeniería Industrial en la Actualidad

    Ingeniería Industrial en la Actualidad
    La ingeniería industrial es la rama de las ingenierías encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos y logísticos con el objeto de gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.