Evolución de la calidad

  • 2150 BCE

    Codigo Hammurabi

    Codigo Hammurabi
    El concepto de calidad era tomado por las civilizaciones antiguas de manera recta y puntual, puesto que si el trabajo y/o el producto salía defectuoso las personas eran condenadas a un castigo severo incluso podían llegar a tener una muerte segura
  • 1450 BCE

    Fabricación Artesanal

    Fabricación Artesanal
    Entre los siglos XIII Y XIV e comenzó a dar vida a los aprendices y los gremios; sobre este contexto los artesanos adoptaron el papel de entrenadores e inspectores, puesto que ellos conocían a fondo su trabajo, los productos y los clientes de esta forma la calidad era la prioridad que se buscaba en los trabajos realizados.
  • La Revolución Industrial

    La Revolución Industrial
    En esta etapa se inicia con la producción en masa, la división de trabajo y la estandarización de los productos.
    Los productos se caracterizan por el bajo costo y estándares para llegara la s poblaciones que antes no consumían, sin embargo se observaron bajas en la calidad el producto debido a las fallas del sistema de producción. Ante la problemática se comienza a dar planificaciones y capacitación a los obreros no especializados
  • La Revolución de las calidad en Japón

    La Revolución de las calidad en Japón
    En esta esta etapa de posguerra Japón con ayuda de las fuerzas de ocupación estadounidense decidieron realizar la reconstrucción de la economía. Debido a que Japón contaba con mano de obra inexperta construyeron la organización unión de científicos e ingenieros del Japón donde se capacitaron en temas de control estadístico de la calidad gracias a los aportes de Walter A. Shewhart.
  • W. Edwards Deming

    W. Edwards Deming
    Trabajó junto con los hombres de negocios del Japón sobre la calidad de los productos japoneses ya que su meta era convertir los productos en los mejores a nivel mundial, trabajando bajo el concepto de sistema integral de calidad. Los productos mejoraron la calidad, la productividad y su posición competitiva
  • Control estadistico de procesos

    Control estadistico de procesos
    A partir de los años 60 se inició el movimiento de protección de los consumidores y la necesidad de hacer cumplir los altos estándares de seguridad y calidad en los productos ampliando el concepto de control de garantía. para satisfacer la necesidades del cliente final se desarrolló una serie de técnicas que permiten la organización y el establecimiento de manuales de calidad dieron los elementos para conformar el conjunto de normas ISO de la serie 9000
  • La gestión de la calidad total

    La gestión de la calidad total
    Esta etapa implica la implantación del conjunto de principios de gestión en los diferentes niveles y actividades de la organización. Estos principios se basan en tres elementos: enfoque sobre los clientes, participación y trabajo en equipo y la mejora continua como estrategia general
  • La calidad en la actualidad

    La calidad en la actualidad
    De los años ochenta a la actualidad en esta etapa se define a la calidad como una calidad total, es decir, se confiere la capacidad para satisfacer las necesidades explícitas e implícitas entre el vinculo-proveedor y las condiciones del mercado.
    El objetivo principal es generar un producto de excelente calidad que será recibido por clientes, usuarios y consumidores, que esperan una satisfación del producto