Auditoria administrativa

Evolución de la Auditoría Administrativa

  • Propuesta de Estandarización

    Propuesta de Estandarización
    James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
  • Aportaciones a la eficiencia operativa

    Aportaciones a la eficiencia operativa
    Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente.
  • Imporancia

    Imporancia
    En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar lla productividad de la empresa;
  • Evaluación

    Evaluación
    En 1935, James O. McKinsey propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable;
  • Revisión de la Empresa

    Revisión de la Empresa
    En 1945, El Instituto de Auditores Internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.
  • Auditoria Administrativa

    Auditoria Administrativa
    En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración;
  • Aplicaciones

    Aplicaciones
    En 1952, William S. Spriegel y Ernest Coulter contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa;
  • Evaluación de una Organización

    Evaluación de una Organización
    En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal.
  • Propuesta

    En 1955, Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la autoauditoría;
  • Conceptos Funamentales

    En 1962, William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa;
  • Medición del Desempeño

    Medición del Desempeño
    En 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva;
  • Desarrollo de Elementos

    Desarrollo de Elementos
    En 1964, Dimitris N. Chorafas contempla la necesidada de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones;
  • Relación de la Conformación

    Relación de la Conformación
    En 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura;
  • Marco Comparativo

    Marco Comparativo
    En 1966, José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa;
  • Aspectos Funamentales

    Aspectos Funamentales
    En 1968, C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia;
  • Visión General

    Visión General
    En 1971, Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoría administrativa;
  • Bases de Autodiagnóstico

    Bases de Autodiagnóstico
    En 1972, el Centro Natural de Productividad elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones;
  • Importancia de la Función del Control

    Importancia de la Función del Control
    En 1974, César González Alcántara retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría;
  • Marco Metodólogico

    En 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa;
  • Aplicaciones Viables

    En 1977, Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente;
  • Difunde el Trabajo

    Difunde el Trabajo
    En 1978, Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público;
  • Análisis de Procedimientos

    Análisis de Procedimientos
    En 1983, Spencer Hyden analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos;
  • Conceptos de Auditoría Operaciónal

    En 1987, Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias;
  • Aspectos Téricos y Prácticos

    En 1989, Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo;
  • Conceptos Fundamentales de Evaluación

    Conceptos Fundamentales de Evaluación
    1994, Jack Fleitman S. incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.