Desarrollo Historico de la calidad

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In History
  • Period: to

    Inspección

    La preocupación principal es la detección. La calidad se veía como un problema a resolver haciendo énfasis en la uniformidad del producto.Los profesionales de la calidad se enfocaban en Inspeccionar, contar y clasificar. el objetivo era el de la orientación y enfoque para Inspeccionar la calidad del producto terminado.
  • Nacimiento de Walter A. Shewhart

    Nacimiento de Walter A. Shewhart
    Walter A, Shewhart fue un Físico ingeniero y estadístico al cual se le atribuye el nombre de Padre del control estadístico de calidad.
  • Nacimiento de William Edwards Deming

    Nacimiento de William Edwards Deming
    Estadístico y profesor universitario estadounidense. Desde que inició su carrera se dedicó al control estadístico de la calidad, pero en el contexto americano esta idea no fue abrazada por los efectos de la Segunda Guerra Mundial, que produjo una demanda excesiva de productos para la guerra, provocando que las empresas se orientaran a la producción en serie, caracterizando el mercado de este periodo en un mercado estandarizado y muy cerrado.
  • Nacimiento de Joseph Juran

    Nacimiento de Joseph Juran
    Consultor de gestión del siglo 20 que es principalmente
    recordado como un evangelista de la calidad y la gestión de la
    calidad y la escritura de varios libros influyentes sobre esos
    temas. Una de las aportaciones mas importantes de Juran tienen que ver con los métodos y con los Sistemas de control.
  • Nacimiento de Shingeo Shingo

    Nacimiento de Shingeo Shingo
    Sus contribuciones a las técnicas modernas de
    manufactura ayudaron a las empresas a abatir
    sus costos en un 60 y hasta un 80%.
  • Nace Taiichi Ohno

    Nace Taiichi Ohno
    Taiichi Ohno fue un ingeniero industrial japonés, reconocido por ser uno de los referentes de la ingeniería industrial y diseñar el sistema de producción Toyota y Justo a tiempo (JIT)
  • Nacimiento de Kaoru Ishikawa

    Nacimiento de Kaoru Ishikawa
    Teórico de la administración de empresas
    japonés, experto en el control de calidad.
  • Nacimiento de Armand V. Feigenbaum

    Nacimiento de Armand V. Feigenbaum
    Feigenbaum realizó estudios superiores en el Union College donde recibió su título Ingeniero. Luego, decidió continuar sus estudios realizando un doctorado en Economía en Massachusetts Institute of Technology. Con su título en la mano, pudo ingresar al mundo laboral.
  • Period: to

    Control Estadistico de Calidad (30's)

    La preocupación principal en este periodo era el control, la calidad aun se veía como un problema a resolver. el papel de los profesionales de la calidad era el de encontrar problemas y aplicar métodos estadísticos. La orientación y enfoque era a controlar la calidad
  • Publicación del libro Economic Control of Quality of Manufactured Product por Walter Shewhart

    Las gráficas de Shewhart fueron adoptadas por la American Society for Testing Materials (ASTM, Sociedad Americana para Prueba de Materiales) en 1933 y utilizadas para aumentar la producción durante la Segunda Guerra Mundial en los estándares americanos de guerra
  • Las gráficas de Shewhart fueron adoptadas por la American Society for Testing Materials (ASTM, Sociedad Americana para Prueba de Materiales)

  • Kaoru Ishikawa desarrolla su diagrama Causa-Efecto

    Kaoru Ishikawa desarrolla su diagrama Causa-Efecto
    para asesorar a un grupo de ingenieros de una industria japonesa.
  • Armand V. Feigenbaum es gerente de operaciones de manufactura y control de calidad de la compañía General Electric en Schenectady

    gerente de operaciones de manufactura y control de calidad de la compañía General Electric en Schenectady, Nueva York, puesto que ocuparía durante diez años.
  • Kaoru Ishikawa participó en la promoción del control de calidad

    A partir de 1949, Participó en la promoción del control de calidad, y desde entonces trabajó como consultor de numerosas empresas e instituciones comprometidas con las estrategias de desarrollo del Japón de la posguerra.
  • William Edwards Deming tuvo que dirigió un censo de población en países del Japón

    En 1950, William Edwards Deming tuvo que dirigir un censo de población en países del Japón; el cual aprovecho para dictar conferencias sobre control estadístico de la calidad en importantes empresas.
  • Deming vendió la idea de la importancia de convertirse en un líder en el control de calidad.

    Los japoneses a diferencia de los norteamericanos vieron en esta idea un motor para salir de la catastrófica situación en que había quedado el país tras su derrota militar. En ese sentido, Japón asumió y desarrolló, por medio de figuras como Kaoru Ishik awa
    , los planteamientos de Deming, convirtiéndolos en su estrategia de desarrollo empresarial nacional.
  • Shigeo Shingo dio origen a la técnica SMED

    La cual surgió cuando dirigía un estudio de mejora de eficacia para Toyo Kogyo (Mazda). El objetivo del SMED era eliminar los cuellos de botella provocados por las prensas de moldeado de carrocerías. Tiempo después, desarrolló el sistema y lo implementó al sistema de Producción de Toyota, convirtiendo ese método en el más efectivo para la producción Justo a Tiempo (JIT).
  • Period: to

    Aseguramiento de la calidad (50's)

    La preocupación principal de esta etapa era la coordinación, la calidad se veía como un problema a resolver de manera proactiva con énfasis en la calidad en todas las etapas, los métodos que se tenían eran programas y sistemas, el papel de los profesionales de la calidad era el de la medición y la planeación de la calidad y diseño de programas. la Orientación y enfoque era hacia construir la calidad.
  • Period: to

    La JUSE invitó a Deming mediados de la década del cincuenta para dar una serie de conferencias para mejorar la economía de el empobrecido Japón

    La Asociación Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE), lo invitó a mediados de la década del cincuenta para dar una serie de conferencias para mejorar la economía de este empobrecido país. La JUSE en su honor creó el Premio Deming, que hoy es el galardón honorífico a la calidad más importante del Japón. En el Informe oficial de la NBC en 1980 fue proclamado el “fundador de la tercera ola de la Revolución Industrial”.
  • Taiichi Ohno y Kanban

    Taiichi Ohno dirigía el departamento de fabricación y montaje, en el cual empezó a utilizar el sistema Kanban, el cual tenía como objetivo controlar el flujo de trabajo en un sistema de manufactura por medio del movimiento de materiales y la fabricación por demanda. Ese mismo año, al culminar la nueva planta de Toyota en Motomachi, fue nombrado director de la misma, lo que facilitó la implementación del kanban
  • Kaoru Ishikawa fue promovido a profesor en 1960,

    Ejerciendo la docencia en el área de ingeniería de la misma universidad.
  • Shigeo Shingo inició a colocar instrumentos mecánicos sencillos en los procesos de ensamblaje

    inició a colocar instrumentos mecánicos sencillos en los procesos de ensamblaje, con el fin de prevenir que las piezas fueran ensambladas de manera incorrecta, a lo que llamó Poka Yoke
  • Taiichi Ohno fue nombrado director general de la planta principal de Toyota

    Taiichi Ohno fue nombrado director general de la planta principal de Toyota, lo que le permitió extender la implementación del kanban a los procesos de fundición y forjado.
  • Muerte de Walter Shewhart

    Muerte de Walter Shewhart
  • Armand V. Feigenbaum funda la compañia General Systems en Pittsfield

    Donde cumplió las funciones de presidente hasta su fallecimiento. Este hombre impulsó el control de calidad en los Estados Unidos, además, fue el creador del concepto de Control Total de la Calidad, su nombre fue modificado posteriormente por Administración de Calidad Total. La importancia de su aporte, fue la generación de una nueva manera de competir en el mercado nacional e internacional, tuvo un influjo destacado en su país y en Japón.
  • Shigeo Shingo fue galardonado con la Medalla Yellow Ribbon

    Shigeo Shingo fue galardonado con la Medalla Yellow Ribbon, gracias a sus contribuciones del flujo de operaciones en la industria de la construcción naval. Un año después, hizo parte de un viaje de observación de la industria europea de maquinaria y otros viajes por Estados Unidos y Europa.
  • Cero Control de Calidad

    Tras realizar una visita a una planta de Matsushita, consiguió un mes completo sin defectos en una línea de ensamble. Shigeo Shingo concluyó que el Control Estadístico de la Calidad no era necesario para conseguir cero defectos, sino que bastaba la aplicación de Poka Yoke e Inspección en la Fuente, de manera que se convirtió en el soporte del Cero Control de Calidad.
  • Shigeo Shingo viaja a Estados Unidos

    Viajó a Estados Unidos, donde visitó la compañía Federal-Mogul para dar capacitaciones sobre el SMED.
  • Deming es proclamado el “fundador de la tercera ola de la Revolución Industrial” por la NBC

    En el Informe oficial de la NBC en 1980 fue proclamado el “fundador de la tercera ola de la Revolución Industrial”.
  • Shigeo Shingo y el exito japones

    Shigeo Shingo afirmaba que el éxito japonés se daba gracias a la lealtad de los empleados y a las excelentes relaciones entre personal y la alta dirección, las cuales estaban relacionadas en el empleo de por vida.
  • Period: to

    Administración de la Calidad (80´s)

    La preocupación principal era el Impacto estratégico, la calidad era vista como una ventaja competitiva. los métodos que se tenían era la planeación estratégica y herramientas de calidad, el papel de los profesionales de la calidad era el de establecer objetivos y capacitar en calidad. La orientación y enfoque de esta etapa era hacia dirigir la calidad.
  • Publicación de Out of the crisis

    Publicación de Out of the crisis
    En este libro Deming muestra los 14 puntos de Deming para la calidad. se tocan puntos fundamentales como: el mejoramiento del producto y del servicio, la cultura empresarial, el establecimiento de un objetivo para la organización de la empresa, evaluación del compromiso de la dirección, asumir nuevos roles en el liderazgo, entre otros.
  • Publicacion de Total Quality Control por Armand V. Feigenbaum

    En este texto desenvolvió el concepto de Calidad y lo relacionó como un elemento que integra a todos los miembros de la empresa. O sea, que todos los trabajadores tienen responsabilidad con ella
  • Fallece Taiichi Ohno

    Fallece Taiichi Ohno
  • Fallecimiento de Shingeo Shingo

    Fallecimiento de Shingeo Shingo
  • Fallecimiento de Willian E. Deming

    Fallecimiento de Willian E. Deming
    William Edwards Deming falleció el 20 de diciembre de 1993, debido a su avanzada edad. Es considerado actualmente como uno de los pioneros de la gestión de calidad
  • Period: to

    Reestructuración de la organización y mejora de procesos (1995 – actual)

    La principal preocupación actual de la calidad es la de competir en un mercado globalizado, es vista como una ventaja competitiva para mantenerse en el mercado haciendo énfasis en reducción de defectos y reducción del tiempo del ciclo, Mediante la mejora continua y las herramientas de la calidad. Actualmente el papel de los profesionales de la calidad es el de establecer objetivos y capacitar en calidad y el diseño de programas
  • Transferencia de la calidad del conocimiento entre Oriente y Occidente:

    Durante su visita a Japón, se enteró del concepto
    japonés de Círculo de Calidad que evangelizó con entusiasmo en
    Occidente. Juran también actuó como un intermediario entre EE.UU. y
    las compañías japonesas en busca de las introducciones entre cada
    uno de ellos.
  • Fallecimiento de Joseph Juran

    Fallecimiento de Joseph Juran
  • Fallecimiento de Armand V. Feigenbaum

    Fallecimiento de Armand V. Feigenbaum