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Inspección después de producción.
Auditoría de productos terminados. -
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Control de calidad durante el proceso de fabricación.
Control estadístico de procesos. -
Extensión del control de calidad a todas las áreas no fabriles.
Control total de la calidad: aseguramiento de la calidad en todo el sistema. -
Aptitud para el uso del producto.
Optimización del diseño del producto/proceso para crear más valor.
Mejora continua.
Reducción de los costes de no calidad. -
Actividades de resolución de problemas.
Participación directa de los trabajadores.
Círculos de calidad y equipo de mejora.
Formación de empleados. -
Diseño de experimentos.
Función de pérdidas. -
Cambio cultural de la organización.
Innovaciones de diseño organizativo.
Liderazgo y estilo de dirección. -
Enfoque en satisfacción del cliente.
Gestión expectativas-percepciones.
Despliegue de la voz del cliente en la función de calidad. -
Reingeniería de procesos.
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Gestión de calidad total.
Esfuerzo de búsqueda de la excelencia en toda la organización y el sistema de valor.