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1450
La Inspección
Está duró hasta el año 1920, el objetivo era detectar los defectos en el producto terminado, los cuales se determinaban utilizando ciertos estándares que el departamento de inspección había implantado -
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La Inspección
Está duró hasta el año 1920, el objetivo era detectar los defectos en el producto terminado, los cuales se determinaban utilizando ciertos estándares que el departamento de inspección había implantado -
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La Inspección
Está duró hasta el año 1920, el objetivo era detectar los defectos en el producto terminado, los cuales se determinaban utilizando ciertos estándares que el departamento de inspección había implantado -
Libro La Riqueza de las Naciones
Libro publicado por Adam Smith, libro el cual enfatiza el concepto de la división del trabajo y la importancia de la especialización en las tareas. -
Libro La Riqueza de las Naciones
Libro publicado por Adam Smith, libro el cual enfatiza el concepto de la división del trabajo y la importancia de la especialización en las tareas. -
Especialización del trabajo
Charles Babbage reafirma la idea de la especialización del trabajo, a la que añade una ventaja: la disminución del tiempo necesario para que un trabajador aprenda una tarea -
Especialización del trabajo
Charles Babbage reafirma la idea de la especialización del trabajo, a la que añade una ventaja: la disminución del tiempo necesario para que un trabajador aprenda una tarea -
Etapa del control de calidad
Etapa que fue marcada por los autores William Edwards Deming y Walter Shewhart, esta consistía en determinar la no solamente la calidad de los productos terminados, sino que también en los procesos con los cuales estos se llevaban a cabo -
Etapa del control de calidad
Etapa que fue marcada por los autores William Edwards Deming y Walter Shewhart, esta consistía en determinar la no solamente la calidad de los productos terminados, sino que también en los procesos con los cuales estos se llevaban a cabo. -
Etapa del control de calidad
Etapa que fue marcada por los autores William Edwards Deming y Walter Shewhart, esta consistía en determinar la no solamente la calidad de los productos terminados, sino que también en los procesos con los cuales estos se llevaban a cabo. -
American Society for Quality Control (ASQC)
Estados Unidos funda la American Society for Quality Control con el fun de compartir información sobre el control estadístico de la calidad luego de los avances obtenidos durante la II Guerra Mundial para así lograr una mejora y mantener la calidad de los materiales de ese entonces. -
American Society for Quality Control (ASQC)
Estados Unidos funda la American Society for Quality Control con el fin de compartir información sobre el control estadístico de la calidad luego de los avances obtenidos durante la II Guerra Mundial para así lograr una mejora y mantener la calidad de los materiales de ese entonces. -
Revolución de la Calidad
Luego de que Japón quedara en ruinas principalmente Nagasaki e Hiroshima el país necesitaba renacer encaminando todos sus esfuerzos a vender sus productos en el mercado, cambiando su filosofía de venta la cual se basaba en vender productos a bajo precio y carentes de calidad. Los ingenieros japoneses comenzaron a realizar exhaustivos controles de calidad basándose en las investigaciones de Shewhart, así obteniendo resultados los cuales fueron una mejora de calidad y productividad. -
Aseguramiento de la Calidad
Es el planteamiento de carácter preventivo que tiene como objetivo comprobar que se llevan a cabo todas las actividades satisfactoriamente de modo que el producto resultante sea el adecuado, pasando del departamento de calidad e involucrado a toda la organización. -
Revolución de la Calidad
Luego de que Japón quedara en ruinas principalmente Nagasaki e Hiroshima el país necesitaba renacer encaminando todos sus esfuerzos a vender sus productos en el mercado internacional, cambiando su filosofía de venta la cual se basaba en vender productos a bajo precio y carentes de calidad. Los ingenieros japoneses comenzaron a realizar exhaustivos controles de calidad basándose en las investigaciones de Shewhart, así obteniendo resultados los cuales fueron una mejora de calidad y productividad. -
Aseguramiento de la Calidad
Es el planteamiento de carácter preventivo que tiene como objetivo comprobar que se llevan a cabo todas las actividades satisfactoriamente de modo que el producto resultante sea el adecuado, pasando del departamento de calidad e involucrado a toda la organización. -
Aseguramiento de la Calidad
Los autores Joseph Juran y Kaoru Ishikawa llevaron a que la calidad fuese una responsabilidad de todos los departamentos (producción, ventas, etc) donde la coordinación y la organización eran clave para la resolución de problemas de forma activa. -
Círculos de Calidad
Kaoru Ishikawa crea los primeros círculos de calidad. En 1962 se comienzan a poner en práctica estos sistemas participativos en las empresas u organizaciones japonesas. Estos se basan en un sistema valga la redundancia participativo de gestión mediante el cual los trabajadores se reúnen para así hacer sugerencias y solucionar problemas relacionados con aspectos del propio trabajo. -
Aseguramiento de la Calidad
Los autores Joseph Juran y Kaoru Ishikawa llevaron a que la calidad fuese una responsabilidad de todos los departamentos (producción, ventas, etc) donde la coordinación y la organización eran clave para la resolución de problemas de forma activa. -
Círculos de Calidad
Kaoru Ishikawa crea los primeros círculos de calidad. En 1962 se comienzan a poner en práctica estos sistemas participativos en las empresas u organizaciones japonesas. Estos se basan en un sistema valga la redundancia participativo de gestión mediante el cual los trabajadores se reúnen para así hacer sugerencias y solucionar problemas relacionados con aspectos del propio trabajo. -
Mejora en la calidad de productos
Food and DrugAdministration propone las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) así logrando una mejora en la calidad de productos alimenticios y farmacéuticos, como respuesta ante hechos graves y algunas veces fatales relacionados con la falta de inocuidad, pureza, eficiencia, y carentes de calidad. -
Mejora en la calidad de productos
Food and DrugAdministration propone las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) así logrando una mejora en la calidad de productos alimenticios y farmacéuticos, como respuesta ante hechos graves y algunas veces fatales relacionados con la falta de inocuidad, pureza, eficiencia, y carentes de calidad. -
Primera versión de las BPM publicadas
Esta publicación fue avalada y propuesta por organizaciones a nivel internacional como la OMS, la cual es la autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas, la cual es la responsable del liderazgo de las investigaciones en salud, articular opciones de políticas basadas en la evidencia y vigilar las tendencias sanitarias mundiales. -
Primera versión de las BPM publicadas
Esta publicación fue avalada y propuesta por organizaciones a nivel internacional como la OMS, la cual es la autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas, la cual es la responsable del liderazgo de las investigaciones en salud, articular opciones de políticas basadas en la evidencia y vigilar las tendencias sanitarias mundiales. -
Control Total
Con el pasar de los años la calidad se convirtió en una estrategia para alcanzar una ventaja competitiva entre las empresas. Ahora la responsabilidad no solo de la calidad sino también de la organización era de la dirección, además la “calidad” no se determinaba con un producto final, sino se determinaba también analizando los procesos para realizarlo. La organización más influyente en esta etapa fue la Organización Internacional para la Estandarización (ISO). -
Control de Calidad
Con el pasar de los años la calidad se convirtió en una estrategia para alcanzar una ventaja competitiva entre las empresas. Ahora la responsabilidad no solo de la calidad sino también de la organización era de la dirección, además la “calidad” no se determinaba con un producto final, sino se determinaba también analizando los procesos para realizarlo. La organización más influyente en esta etapa fue la Organización Internacional para la Estandarización (ISO). -
Etapa de gestión de la Calidad Total
La organización EFQM crea sus modelos de gestión e instituyen premios a la calidad así incentivando a las empresas a mejorar e innovar su calidad valga la redundancia. Esto mediante una autoevaluación, procurando que toda la organización trabaje con el mismo objetivo, el cual es satisfacer las necesidades y expectativas de los grupos de interés, fijándose una única meta la cual es alcanzar la excelencia. -
Etapa de gestión de la Calidad Total
La organización EFQM crea sus modelos de gestión e instituyen premios a la calidad así incentivando a las empresas a mejorar e innovar su calidad valga la redundancia. Esto mediante una autoevaluación, procurando que toda la organización trabaje con el mismo objetivo, el cual es satisfacer las necesidades y expectativas de los grupos de interés, fijándose una única meta la cual es alcanzar la excelencia. -
Excelencia
Mientras estados unidos hablaba de Gestión de la Calidad Total, en en Europa la European Fundation for quality Management (EFQM) adoptó el término de Excelencia.
Esta misma fundación años antes habían lanzado el Modelo Europeo de Gestión de Calidad, conocido internacionalmente desde 1999 como como Modelo EFQM de Excelencia el cual promueve su utilización mediante la creación del Premio Europeo a la Calidad. -
Excelencia
Mientras estados unidos hablaba de Gestión de la Calidad Total, en en Europa la European Fundation for quality Management (EFQM) adoptó el término de Excelencia.
Esta misma fundación años antes habían lanzado el Modelo Europeo de Gestión de Calidad, conocido internacionalmente desde 1999 como como Modelo EFQM de Excelencia el cual promueve su utilización mediante la creación del Premio Europeo a la Calidad -
Libro La Riqueza de las Naciones
Pretende ir más allá de la inspección, tratando de identificar y eliminar las causas que generan los defectos. -
Control Estadístico de la Calidad
Pretende ir más allá de la inspección, tratando de identificar y eliminar las causas que generan los defectos.
