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La calidad tenia que ser tan perfecta que una falla se pagaba con la vida del fabricante.
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Ellos utilizaban el cordel como patrón de medida para tener exactitud en sus planos, los mayas también usaron este método.
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Producir en grandes cantidades sin importar
la calidad de los productos.Satisfacer una gran demanda de bienes.
Obtener beneficios. -
Taylor crea un proceso mediante el cual se optimizan los procesos y se reducen los costos de producción.
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Asegurar la calidad de los productos
(armamento), sin importar el costo,
garantizando altos volúmenes de
producción en el menor tiempo posible.Garantizar la disponibilidad de un
producto eficaz en las cantidades y
tiempos requeridos -
Mejora los conceptos de la aplicación de Pareto a cuestiones de calidad, lo cual significó que el 80% de los problemas eran por el 20% de las causas.
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Desarrolla el primer diagrama para un grupo de ingenieros Japoneses, el diagrama es conocido como de causa y efecto
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Promueve las faces del control de calidad total considerado como una herramienta de administración estratégica donde todos en la compañía necesitan esta informados.
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Just in time, como sus siglas en ingles este es el método de justo a tiempo, es creado para las industrias en japón, este permitió el aumento de la productividad.
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entre los años 60 y 70 se crean los principios básicos del control de calidad total, este se exige en todas las áreas desde el diseño hasta el área de ventas.
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El aporto cuatro principios importantes los cuales dicen que la calidad es de acuerdo a las necesidades, la calidad es preventiva, los estandares equivalen a 0 errores y por ultimo la calidad es el precio de la inconformidad.
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El se apego a la teoría de la calidad humana, donde decía que las personas son primero y los considero como clientes internos
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El ISO 9001, es el concepto principal de la familia ISO el cual es de los sistemas de gestión de calidad y sus requisitos.
