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1450
1450
Al rededor del año 1450 .a.c.los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los bloques de tierra con un pedazo de cordel. Los mayas también usaban este método -
1700
Se incrementa la producción, pero está carece de un control de calidad, se clasifica el producto entre bueno y malo de ahí se descarta o se vende. -
1800
Taylor Frederick crea un método en el cual se optimizan los procesos y se reducen los costos de producción, se aumenta la destreza de los trabajadores y se lleva un mejor control del tiempo de producción. -
1908 - fordismo
Este método consistía en cadenas de producción, trajo consigo el incremento de la producción, los salarios y los números de empleados, reduciendo los costos y el tiempo de producción. -
1940 - calidad en la Segunda Guerra Mundial
La Segunda Guerra Mundial generó la necesidad de producir armas de manera más rápida, de producción en masa y de bajo costo, por lo que las técnicas de control estadístico tuvieron un gran acogida en la industria militar -
1941 - Joseph Juran
Descubrío la obra de Vilfredo Paleto. Amplio la aplicación del principio de Paleto a cuestiones de calidad. -
1943 - Kauro Ishikawa
Desarrollo el primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros. El diagrama Causa-Efecto se utiliza como una herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción. -
1944 - Arman Vallin Feigenbaum
Promovió la frase control de calidad total en Estados Unidos, la considera como una herramienta de administración estrategia que requiere que todo el personal de una compañía este informado de su calidad. -
1950 - Deming
Deming forma a cientos de ingenieros directivos y estudiantes, en el control estadístico de los procesos y conceptos de calidad -
1956 - Método justo a tiempo
Es un sistema de organización de la producción para las fabricas de origen japones, permite aumentar la productividad; producir elementos que se necesitan en las cantidades que se necesitan -
1980
La calidad se convirtió en una estrategia para alcanzar una ventaja competitiva entre las empresas, ahora la responsabilidad recaía sobre la dirección y con ella toda la organización, además estaba orientada no solo al producto y a los procesos sino también a las personas. -
1990
Se dio a las empresas la oportunidad de mejorar e innovar, mediante autoevaluación, procurando que toda la organización trabaje con el objetivo de satisfacer las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés. -
2000
La cálida hoy en día es un requisito para toda empresa. Es decir, tener calidad no garantiza el éxito, si no que supone una condición previa para competir en el mercado -
2017- Conclusión
Ver la evolución de la calidad es demasiado interesante ya que nos podemos dar cuenta que desde miles años atrás de buscaban hacer cosas muy bien echas. Ya sea que se vea en el modo de un cliente o de la persona que nos presta el producto o el servicio. Uno como consumidor siempre va a preferir cosas que estén muy bien echas y del lado de los prestadores de servicio; si mi producto es de muy buena calidad será más éxitoso y así las ventas aumentarán
