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Calidad y Productividad

By luzarco
  • William Edwards Deming

    William Edwards Deming
    (1900-1993)
  • Inspección Final

    Inspección Final
    En esta era de calidad se comprueban los ajuste de las especificaciones.
  • Joseph M. Juran

    Joseph M. Juran
    (1904-2008)
  • Kaouro Ishikawa

    Kaouro Ishikawa
    (1915-1989)
  • Control estadistico

    Control estadistico
    Esta era de calidad proceso para prevenir y evitar la salida del producto defectuoso
  • Armand V. Feigenbaum

    Armand V. Feigenbaum
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    (1926-2001)
  • Ciclo de Deming

    Ciclo de Deming
    Deming hizo una gran aportación como el ciclo de Deming, promoviendo en su país un curso estadístico de calidad para industrias y universidades.
  • Aseguramiento de calidad

    Aseguramiento de calidad
    era de calidad que evita productos defectuosos y genera confianza a los clientes.
  • Causa-Efecto

    Causa-Efecto
    Kaoru Ishikawa elaboro una herramienta sistemática que se utiliza para encontrar, seleccionar y documentar.
    creador del diagrama de pescado.
  • Peter M. Senge

    Peter M. Senge
  • 14 principios

    14 principios
    Aportación de Deming, en un periodo de difusión del control de la calidad y las técnicas del control estadístico de la calidad.
  • Control total de calidad

    Control total de calidad
    armand realizo su idea de calidad es un modo de vida corporativa, un modo de administrar una organización; mientras que el control total de calidad es un sistema efectivo que abarca toda la organización
  • 14 pasos

    14 pasos
    Philip B. Crosby su aportación más relevante fue sus 14 pasos, en los que explica la manera en que una organización podía iniciar y continuar su movimiento por la calidad.
  • Costes de calidad

    Costes de calidad
    Armand resalta la importancia de estos costos como una forma de evidenciar lo que cuesta la no calidad y de medir los avances de un programa de calidad.
  • Gestión de calidad total

    Gestión de calidad total
    era de calidad que se centra en el cliente y la mejora continua, como la ventaja conpetitiva
  • Circulo de calidad

    Circulo de calidad
    Kaoru Ishikawa aporto que los grupos de personas de una misma área de trabajo se dediquen a generar mejoras
  • Excelencia en la gestión

    Excelencia en la gestión
    era de calidad con excelencia en y todas las actividades y resultados de toda la organización.
  • Aprendizage organizacional

    Aprendizage organizacional
    Senge define a las empresas inteligentes como aquellas en las que la gente expande continuamente su aptitud para crear los resul-tados que desea
  • Trilogía de la calidad

    Trilogía de la calidad
    Joseph M. Juran una de sus aportaciones es la trilogía de la calidad, un esquema de administración funcional de tres procesos administrativos: planear, controlar y mejora