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Los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los bloques de piedra con un pedazo de cordel
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Describía como proceder con el responsable de una edificación, si este resultaba de mala calidad, el albañil era acusado con pena de muerte
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La producción en masa de productos manufacturados se hizo posible mediante la división del trabajo propuesto por Adam Smith
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Supone una combinación de cadenas de montaje, maquinaria especializada, altos salarios y un numero elevado de trabajadores en plantillas
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Establece todos los principios esenciales y consideraciones: Reducir la variación en un proceso de manufactura y entender que el continuo proceso de ajuste en reacción a no conformidades en realidad incrementaba la variación y la degradaba
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Deming y Juran mejoraron la calidad de las manufactureras Japonesas con el Seminario sobre el Control Estadístico de la Calidad
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La calidad consiste en aquellas características de un producto que se basan en las necesidades del cliente y que por eso brindan satisfacción del producto
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La dirección debe asegurar que el personal trabaje con mas entusiasmo y no con mas esfuerzo , desarrollando una tarea eficiente en un ambiente adecuado
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Just In Time es un sistema de Organización de la producción de las fabricas de origen Japones, permite aumentar la productividad; producir los elementos que se necesitan en el momento en que se necesitan
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Armand V. Feigenbaum fijo los principios básicos del control de la calidad total, el control de la calidad existe en todas las áreas de los negocios, desde el diseño hasta las ventas
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Es un conjunto de normas orientadas a ordenar la gestión de la empresa que han ganado reconocimiento y aceptación internacional acentuada por los procesos integracionistas
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Es una guía hacia la excelencia que proporciona a las organizaciones un enfoque integrado para la gestión del desempeño organización mejorando la eficacia y las capacidades de toda la organización, proporcionando valor añadido a los clientes y grupos de interés contribuyendo a la sostenibilidad y gestión del conocimiento de la organización
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Su objetivo es la evaluación de la gestión de las organizaciones, identificando sus puntos fuertes y sus áreas de mejoras que sirven para establecer planes de progreso, como información para el desarrollo y la planificación estratégica
